福建福安渝农商村镇银行金融“活水”助力乡村振兴

• 一直以来，福建福安渝农商村镇银行始终把支农支小作为自身市场定位，围绕当地产业结构和经济发展现状，坚持走差异化和特色化道路，在农村金融市场中深耕细作，逐步构建符合乡村振兴需求的经营模式，把金融资源引入到农村发展的重点领域和薄弱环节，为闽东地区的农村繁荣、农业发展和农民增收注入源源不断地金融“活水”。

  2024年以来，福安渝农商村镇银行秉承“弱鸟先飞、滴水穿石”的闽东精神，积极融入宁德市国家普惠金融改革试验区建设，主动探索金融支持闽东地区乡村振兴的新途径、新模式，以实际行动助力乡村振兴战略落细落实。

  

  挖掘“主攻点”，惠农业务站上新台阶

  该行以“三农”和小微作为业务发展的主攻点，不断夯实基础，利用春耕备耕、企业商会、行业协会会议、村镇干部会议等契机，主动开展金融知识宣讲和业务拓展活动，全年共上门服务34次，发放宣传折页5000余份；针对辖内农业资源较为丰富的特点，制定并落实分组包片工作机制，大力支持福安水蜜桃、葡萄、线面等特色优质农产品，目前，该行已对当地18个乡镇、210个行政村提供金融服务，乡村金融服务覆盖面达85%。该行突出产品和效率优势，整合信贷产品特点，发挥授信期长、还款灵活、审批效率高优势，为小微企业和个人经营性贷款持续优化自主支用、自助续贷、线上申贷等各项无纸化功能。

  找准“突破点”，考核激励取得新效果

  为进一步调动业务部门的工作热情和增强责任心，发挥考核“指挥棒”的作用，优化了考核激励约束机制，取得明显效果，该行在绩效考核上结合办贷效率和增长规模，在指标设置、目标任务及资源配置时，向支农支小、基础客群、风险管控方向倾斜。同时，该行尝试引用“竞标”机制，由客户经理主动竞领任务，充分调动了业务发展部的工作积极性；严格落实考核兑现，充分调动客户经理主观能动性和营销积极性；建立完善绩效薪酬延期支付制度，提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度。

  强化“关键点”，服务水平取得新进展

  由该行领导班子带队分组走访，逐户走访责任片区的企业园区，主动摸清小微企业情况和需求，研究订制金融服务方案。2024年，该行累计开展走访调研活动6次，分别与各乡镇、部分行业协会建立了友好联系。该行通过采取畅通授信审批渠道、强化金融服务创新、适当调整分期还款计划、给予贷款展期等措施，持续助力企业发展。

  下一步，福安渝农商村镇银行将积极贯彻党的决策部署，坚守自身市场定位，以乡村振兴为抓手，不断优化金融服务，加大金融支持力度，以实际行动助力闽东“山海经济”高质量发展，在探索推进乡村振兴中作出更多贡献。

  
  

  
  



• 来源:福建福安渝农商村镇银行 孙傅霄