浙江长兴联合村镇银行召开5月份村居化与微贷业务营销例会

• 5月14日晚，由杭州联合银行主发起设立的长兴联合村镇银行在二十三楼会议室召开5月份村居化与微贷业务营销例会，该行俞禄永副行长、全体经营人员及业务管理部相关人员参加会议。

  

  会上，该行业务管理部通报了4月份普惠大走访专项竞赛情况并对月度PK赛获奖员工进行现场表彰。同时还通报了经营机构绩效指标及5月份专项竞赛推进情况、村居化营销及微贷业务推进情况。随后，虹星桥支行、小浦支行分别围绕年度经营指标和贷款投放做经验分享和表态发言。经营机构代表营业部、夹浦支行、煤山支行、洪桥支行、吕山支行则围绕贷款投放及行庆存款组织进行发言。

  

  会议最后，俞禄永副行长回顾分析了该行各项经营指标完成情况，分享了中层副职竞聘提出的业务拓展金点子，并从以下几方面对下阶段业务营销工作进行了强调和部署：

  

  一是坚持不懈抓好村居化营销，各经营机构要根据主发起行今年的交叉检查要求，严格规范村居化日常过程管理，同时做好各类型村居活动的组织开展，尤其是本月底的端午节包粽子大型活动，加强新客户的邀约与营销，注重活动实效。二是继续做好普惠大走访工作，通过多次走访加深客户印象，形成村镇银行核心竞争力。三是加强行业存款营销，利用该行各类专项竞赛、行庆等契机认真组织存款，在揽存过程中做好客户关系维护。四是推动贷款有效户营销，各经营机构负责人要排出计划、分解到人，抓好过程管理和团队管理。五是持续优化支行二级考核工作，各机构要高度重视总行下达的专项竞赛，凝聚团队合力，优化工作方法，合理配置资源。六是持续推动专业能力提升，经营人员要持续学习营销核心技能、法律知识及行业知识，提升客户洞察与需求挖掘能力、客户沟通与关系管理能力、市场拓展与业务创新能力，充分激发客户需求。



•    作者:长兴联合村镇银行业务管理部 郑怡