为进一步掌握各部室、支行工作进展情况,进一步凝聚共识,提振士气,及时布置下阶段重点工作,8月15日,云南安宁稠州村镇银行在总行二楼会议室召开7月经营分析会。安宁村行领导班子成员,各部室、支行负责人及团队长参加会议。
会上,市场开发部负责人围绕“任务进度、差距短板、改进举措”三大维度,对7月各项经营指标完成情况进行系统复盘,并围绕“两亿齐飞,贷动未来”贷款专项活动作8月重点工作部署。运营管理部(反洗钱管理部)通报了7月考核及监管指标完成情况,并对利率审批流程作再强调;风险合规部(消费者权益保护部)则围绕风险数据、风险条线短板作专项分析,为稳健经营筑牢防线。
许震副行长指出,不良贷款对利润的稀释效应不容忽视,下半年必须把风险清收工作做深、做细、做实;同时要求全员树牢合规发展理念,严守风险底线。
党委委员黄曜提出建立“储备、上报、审批业务三级穿透”机制——台账第一责任人为支行长;各支行要围绕“两亿齐飞”方案再细化、再分解,形成“一行一策”,确保任务落地。
华筱楠拟任董事长围绕“收官三季度、冲刺全年红”,提出三点要求:一是聚焦“两亿齐飞”活动,对标序时进度,确保颗粒归仓;
二是紧跟市场形势,围绕“建场景、拓客户、控风险”精准发力,推动普惠金融量质齐升;三是风险条线要与市场条线同频共振,尽快出台风险攻坚方案,以高质量风控护航高质量发展。
张桢华书记强调,全员要摒弃“赚快钱”思想,脚踏实地做客户;严禁与中介合作,规范系统录入;各支行行长要带头“走出去”找客户,管好业务、带好队伍;对不良客户实行“周跟踪、周汇报”,以周保月、以月保季、以季保年,全面夯实资产质量。
下阶段,全行将紧扣“稳增长、控风险、强合规”三大主线,以“两亿齐飞,贷动未来”专项活动为总抓手,以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风,冲刺三季度、决胜下半年,确保全年任务圆满完成。