缙云联合村镇银行始终锚定高质量发展方向，严格贯彻落实各级监管部门决策部署与主发起行杭州联合银行工作要求，将服务乡村振兴战略置于核心位置，持续加大信贷资源向“三农”与小微企业倾斜力度，创新优化金融服务模式，以“三个聚焦”为引领，推动各项业务实现稳中有进、质效双升的良好态势。
聚焦重点目标，织密营销服务网络。该行以“深耕本土、服务实体”为导向，将走访营销作为拓展业务的关键抓手，通过多维度举措构建全域覆盖的营销体系。各网点负责人主动牵头，带领员工深入所辖村社、工业园区，精准对接村双委、对公客户及个体工商户，以“面对面沟通、心贴心服务”开展常态化营销走访。在走访过程中，不仅聚焦潜在客户挖掘，更注重情感联结与政策传递，将金融政策解读、特色产品推介与业务办理指导深度融合，真正让全员营销从“口号”变为“行动”，切实打通服务群众的“最后一公里”。
聚焦分层营销，深挖客户价值潜能。为提升营销精准度与成效，该行推行“分户到人、责任到岗”的分层营销机制，将目标任务细化分解至每位员工，确保营销工作落地落细。同时，定期复盘营销过程中的问题与不足，针对不同规模、不同需求的客户群体，量身定制差异化营销目标与策略。积极探索“厅堂服务+外拓走访”“线上推广+线下体验”的融合模式，一方面依托网点厅堂优化服务流程，提升客户体验；另一方面主动走出网点，深入市场一线挖掘需求。
聚焦争先进位，营造实干奋进氛围。该行始终将“全员营销、全员争先”的理念贯穿工作全过程，引导全体员工保持“思想在线、行动在线、作风在线、状态在线”的良好状态。定期开展业务比拼、经验交流等活动，在全行范围内掀起“对标先进、奋勇赶超”的营销热潮。全体员工以“拼”的劲头、“抢”的意识、“实”的作风，立足岗位履职尽责，用“全员之力”夯实业务发展基础，推动各项业务指标稳步增长，为服务地方经济发展与乡村振兴贡献金融力量。
