为切实守护客户资金安全、筑牢地方金融风险“防火墙”,2025年9月19日,漳平民泰村镇银行以“高仿真场景、全流程推演、严标准复盘”为核心,开展流动性与声誉风险联合应急演练,通过“实战化练兵”进一步夯实银行应对突发风险的“硬实力”。
实战模拟,还原真实风险场景
本次演练突破传统“单一风险”模拟局限,以银行运营中可能面临的复合型风险为蓝本,构建“舆情发酵-客户恐慌-资金挤兑”的完整风险传导场景,还原真实风险场景:某社交平台出现“银行资金链断裂,存款快取”的不实传言,经短视频平台扩散,引发客户集中取款;同时设定极端压力条件——银行当日库存现金仅220万元,难以覆盖突发的取款需求,全面检验风险应对能力。
	 
高效处置,彰显专业风控实力
模拟风险突发后,各部门即刻切换“战时状态”,严格遵循“统一指挥、分工协作”原则高效响应。接到负面信息上报,行长第一时间召开紧急会议,同步启动《流动性风险应急处置预案》《声誉风险应急处置预案》,明确“先稳舆情、再保流动性”的处置优先级。声誉处置方面,综合管理部牵头的舆情组紧扣“精准处置舆情”目标,依“溯源控流-澄清引导-效果跟踪”三步流程,快速锁定谣言账号、删除不实内容,并联合融媒体,公开资本充足率等监管指标数据及相关声明;流动性应对环节,财务运营部以“提效资金调度”为练兵核心,按“优先同业拆借、同步发起行支援、备妥应急储备”路径推进,迅速致电当地银行机构敲定480万元拆借协议,同时向发起行提交流动性支持申请;一线战场,营业部复刻“真实业务场景”搭建服务流程,开设2个应急取款窗口,柜员手持《存款保险手册》向客户解读“50万元以内100%赔付”政策,有序为客户办理取款业务,重点打磨“客户安抚、问题解答、秩序维护”硬本领。演练全过程,指挥部根据各小组上报的突发情况动态调整策略,进一步检验团队应急应变能力。
	 
以练促改,夯实长期风控基础
本次演练不仅是对我行现有风控能力的“实战检验”,更是优化风险防控体系的“重要契机”。当晚,总行行长傅君锋同志组织复盘总结,针对“极端场景下备用资金渠道启动较慢”“小众平台舆情监测存在延迟”等短板,明确两项改进举措:一是迭代应急预案,补充多渠道资金备选清单,升级舆情监测系统以覆盖小众平台;二是深化跨部门协同,搭建风险信息共享平台,通过定期专项培训与小规模演练,推动风险处置能力从“被动应急”向“主动常态提升”转型。
	 
未来,我行将持续以“练”筑“防”,常态化开展各类风险应急演练,不断提升风险预判、处置与化解能力,切实履行金融机构职责,为客户提供更安全、更稳定的金融服务,为地方金融稳定发展贡献力量!