河南方城凤裕村镇银行召开2025年三季度经营分析会

• 为全面总结三季度经营成效，精准剖析发展短板，科学部署年末收官重点工作，前瞻布局2026年发展路径，河南方城凤裕村镇银行于10月27日在总行三楼316会议室召开2025年三季度经营分析会。全体中层及以上管理人员参加会议。

  会议分为两个阶段。第一阶段由财务会计部、普惠金融部、零售金融部、资产管理部等条线管理部门作专题汇报，深度剖析三季度业务发展状况、存在问题，并提出下一步条线管理具体措施；内审部与合规风险部聚焦审计整改、风险内控等关键领域汇报工作开展情况，并提出相关意见和工作要求。

  

  党支部副书记、行长任启硕作全面经营分析报告，部署下阶段重点工作。他强调，四季度是决胜全年的收官之战，更是谋篇布局的关键节点，全行上下要围绕五个方面精准发力：一是聚焦目标攻坚，对照年度任务强化统筹调度，确保重点任务序时推进；二是深化数字赋能，加快线上渠道建设与系统升级，提升服务效率与客户体验；三是严守风险底线，提速不良资产处置，推动风险出清；四是推进精益运营，加强负债成本管理，提升资源配置效能；五是前瞻战略布局，科学制定明年发展蓝图，明确实施路径。

  党支部书记、董事长李洪刚深入传达发起行会议精神，并作指导讲话。他充分肯定了前三季度全行在复杂环境中展现的发展韧性，同时强调，必须清醒认识当前面临的内部挑战，既要坚定发展信心，更要增强提升管理效能的紧迫感。并围绕“正视问题、坚定信心、转变思维、狠抓执行、坚守定位”核心精神，对下一阶段工作提出明确要求：一是强化数据思维，推动精准决策；二是聚焦重点任务，提升前瞻谋划；三是狠抓执行落地，强化担当精神；四是坚守战略定位，走特色化发展道路；五是优化激励约束，激发团队活力。

  

  会议第二阶段以研讨交流形式展开。各支行、部室负责人紧扣当前经济金融形势与全行发展实际，聚焦发展痛点，积极建言献策。现场思想碰撞、智慧激荡，在业务创新、客户深耕与风险化解等多个战略层面凝聚了新共识，为下一阶段的科学决策与战略执行注入思想活力。

  此次会议既是对阶段性成果的全面检阅，更是决战全年目标的战前动员。河南方城凤裕村镇银行全行上下将坚定信心，锐意进取，把会议精神切实转化为推动发展的具体行动，把战略部署细化为务实举措，全力以赴冲刺全年经营目标，为2025年圆满收官和2026年良好开局奠定坚实基础。



•    作者:方城凤裕村镇银行