11月17日至21日发起行运营管理部总经理郑炜、副经理方婧一行5人莅临吉安稠州村镇银行(以下简称“我行”)就基层网点会计工作的开展情况、流程执行、风险防控及效能提升等方面开展实地调研与指导。
检查期间,副经理方婧带领检查小组成员们实地察看了我行营业大厅、现金区、非现金区及后台办公区域,亲切慰问了一线会计员工,详细了解了她们的日常工作内容、业务量及工作强度,随后与运营管理部总经理助理刘晨进行深入交流,听取了我行关于会计业务管理、制度建设、人员配置、系统运营等方面的详细汇报。
检查组结合本次调研走访情况召开了交流总结座谈会,我行行长李姣、运营管理部会计管理人员及各网点营业经理参加了本次座谈会。针对下一步工作,郑炜总经理明确提出几点要求:一是要加强队伍建设,激发内生动力,重视会计队伍的专业能力建设和职业素养提升,通过常态化的培训、岗位练兵、技能竞赛等多种方式,不断提高员工的专业知识和合规意识;二是要强化制度执行,筑牢风险防线。要始终将风险防控放在首位,严格执行会计规章制度和操作规程,确保有章可循、有据可依。加强对关键、重点岗位的培训和监督,特别是现金、重空、印章、对账等管理,必须做到严谨细致、责任到人,切实守住不发生重大会计差错和操作风险的底线;三是针对性地制定新员工培训计划,确保培训的有效性,提高会计人员的综合素质,关爱一线员工,积极帮助解决实际困难,营造积极向上、和谐稳定的工作氛围,增强团队的凝聚力和战斗力。
检查结束后,在李姣行长的陪同下,检查组一行深入到凤凰支行进行调研,重点了解凤凰支行经营管理情况及调研会计条线与业务拓展部门业务需求常态化的沟通机制。
此次调研指导,充分体现了发起行对我行网点会计工作的高度重视,为我行网点进一步提升会计管理水平、更好地服务全行发展战略指明了方向、注入了动力。