为精准破解一线运营难题,统筹推进年末重点工作落地见效,11月26日晚,云南安宁稠州村镇银行运营管理部在总行二楼会议室组织召开月度营业经理会议。运营管理部负责人主持会议并开展现场培训指导,各网点营业经理参加会议。
会议聚焦“解难题、抓落实、提质效”核心目标,搭建高效沟通协作平台。会上,各网点营业经理逐一汇报当前工作中需运营管理部协调解决的重点事项;运营管理部负责人针对各类诉求逐一回应、精准解答,现场厘清解决思路、明确办理路径,切实为一线业务开展扫清障碍。
结合年末运营工作实际,运营管理部负责人就后续重点工作提出三项明确要求:一是抓实抓细下半年运营考试备考工作,各网点需及时传达至全体柜员,引导大家端正学习态度、强化练习力度,确保每日练习不少于五遍,以扎实的专业能力应对考试;二是高度重视运营考试后的票据考试,督促全员加强票据业务知识学习,熟练掌握操作流程,全面提升票据业务办理规范性和效率;三是严守年末运营风险防线,紧盯会计核算质量、柜面服务水平和内控风险防控三大核心,从严从细落实各项管理制度,全力保障年末运营工作平稳有序,为全行年度目标圆满完成筑牢运营支撑。
此次会议,不仅高效解决了一线运营痛点难点,更明确了年末运营工作的重点方向和落实要求。下一步,我行将持续强化统筹协调,紧盯重点任务推进,以更严标准、更实举措提升运营管理质效,为全行高质量发展提供坚实可靠的运营保障。