锚定战略谋新篇 提质增效促发展--吉安稠州村镇
银行召开2026年度工作会议
3月15日，吉安稠州村镇银行（以下简称“我行”）召开2026年度工作会议，全面传达发起行年度工作会议精神，系统总结2025年经营管理成效，深刻剖析发展短板，精准部署2026年重点工作任务。行班子成员、各部室负责人、各支行行长及业务骨干、人才库后备人才参会，会议凝聚发展共识，明确奋进方向，为全年高质量发展奠定坚实基础。
图为行领导总结讲话
会议伊始，运营管理部、风险合规部、市场开发部、办公室依次作专题报告，分别围绕年度经营分析、风险防控提质增效、开门红工作攻坚、员工及内控管理等方面，复盘工作成效、查摆现存问题、明确2026年工作思路与举措。随后，罗凡、周兰珠、叶遇春、洪粉勿四位同志分别就收息清收、小微贷款营销、团队精细化管理、储蓄存款营销作经验分享，以实战案例为全行提供可复制、可借鉴的工作方法，营造比学赶超的良好氛围。
胡盛副行长就清收工作及分管条线重点任务作出专项部署，明确攻坚目标与实施路径；李姣行长围绕2026年重点经营工作，统筹业务发展、客户拓展、提质增效等核心工作，提出具体要求。
李爱龙董事长作总结讲话，全面回顾2025年工作。他指出，过去一年，面对复杂金融形势与多重挑战，全行上下攻坚克难，取得来之不易的发展成果，但仍存在业务发展乏力、战略定力不足、风险管控质效不高、内控管理薄弱等问题，要求全体员工直面短板、靶向纠治。
图为在四楼会议室召开年度工作会议
针对2026年工作，董事长强调，要全面贯彻落实“1232”战略，坚守“稳中求进、提质增效”总基调，纵深推进转型发展，重点抓好五方面工作：一是坚持强管理，聚力练内功；二是坚持控风险，聚力压旧控新；三是坚持守定位，聚力扩大基础客群；四是坚持严作风，聚力合规文化建设；五是坚持提活力，聚力人才培养。
此次会议既是一次总结复盘会，更是一次动员部署会。下一步，我行将以此次会议为契机，统一思想、凝聚合力，以更坚定的战略定力、更务实的工作作风、更有力的执行举措，全力以赴推动各项工作落地见效，奋力谱写2026年发展新篇章。
吉安稠州村镇银行 刘欣 供稿
