为全面锻造高素质营销队伍，持续夯实业务发展根基，破解营销履职痛点、能力提升难点，推动全行营销工作提质增效、合规稳健发展，6月8日至12日，云南安宁稠州村镇银行成功举办2026年首期“菁扬·突破”营销专项培训。全行各部门、各支行营销条线骨干全员参训，两家异地机构人员专程到场集中学习，实现全员赋能、全域联动、全面提升，本次培训圆满完成各项既定课程与考核任务，顺利收官。
本次培训坚持实战导向、需求导向、实效导向，摒弃形式化授课模式，精准贴合一线营销、风险管控、团队管理实际工作场景，精心搭建系统化、精细化课程体系。课程内容干货满满、贴合实操，全覆盖指标政策解读、绩效考核应用、贷后风险管控、不良清收处置、精准获客实战、营销活动策划、财税知识赋能等核心业务模块，全方位补齐营销人员业务短板、拓宽专业视野、提升综合履职能力。
授课师资采用“内部骨干+外部专家”双师联动模式，内部资深员工深耕本行业务实际，分享一线实战经验、拆解工作典型案例；外部行业专家立足行业前沿趋势，输出标准化、专业化营销与风控方法论。培训全程以案例剖析、经验交流、问题研讨、实操拆解为核心，变“单向听讲”为“双向互动”，有效打通理论与实操的壁垒。同时，异地机构人员集中参训，进一步打破地域壁垒，促进各机构、各岗位之间的经验互通、思想交融，有效凝聚团队合力，提升全行营销队伍的凝聚力与协同作战能力。
为检验培训成效、倒逼学以致用，本次培训收官阶段设置闭环结业考核环节，聚焦课程核心知识点、岗位实操重点、风险防控要点开展综合测评，精准检验全员学习成果，引导参训员工查漏补缺、巩固提升，切实推动所学知识入脑入心、落地践行，杜绝“学用脱节”，真正实现以考促学、以学促干、以干促效。参训员工纷纷表示，本次培训课程针对性、实操性极强，精准贴合日常工作需求，有效解决了营销获客、风险识别、业务推进中的实际难题，对提升个人专业能力、高效开展业务工作具有极强的指导意义。
培训结业仪式上，华筱楠董事长作总结讲话，结合全行业务发展与团队建设实际，对营销条线提出四点核心要求，为全行营销工作高质量发展指明方向、压实责任：一是深耕专业，以硬核能力筑牢从业底气。 将专业能力内化于精准解读指标、敏锐洞察风险、精准研判需求的实战之中，以过硬素养赢得客户认可，赋能全行发展；二是严守合规，以底线思维护航稳健运营。牢固树立合规即“安全盾”的理念，将审慎履职化为职业本能，坚决抵制诱惑，守住合规底线；三是精细管理，以科学赋能激活团队潜能。支行管理者要主动前置谋划，科学拆解目标，做好后勤支撑与后盾保障，让团队敢于冲锋、全力攻坚；四是正视考核，以主动作为把握成长机遇。摒弃被动应付心态，主动对标制度补短板、争先创优，推动个人成长与全行发展同频共振。
此次“菁扬·突破”专项培训，既是一次全员赋能的能力提升课，也是一次凝心聚力的思想动员会。下一步，我行将以本次培训为契机，持续搭建常态化、实战化、精准化培训体系，扎实推进培训成果转化落地，将学习成效转化为拓客营销、风险防控、团队建设的实际成效，全力锻造一支懂专业、守合规、善营销、能攻坚的高素质营销铁军，持续夯实业务发展基础，突破业务发展瓶颈，奋力推动全行各项业务高质量、可持续稳健发展。
