2026年6月16日下午，缙云联合村镇银行在总行四楼会议室召开转岗及保护期人员座谈会。会议由综合管理部组织，行长俞进华、业务管理部总经理吴沈凯、综合管理部人事薪酬岗及全体转岗、保护期人员参加。本次座谈会旨在直面转岗和保护期人员实际困难，明确发展路径与工作要求，进一步激发队伍内生动力。
座谈会上，全体转岗及保护期人员逐一发言，坦诚交流了工作期间的切身感受与实际困难。大家反映，工作初期在客户维系、业务拓展、走访落地等方面还存在一定适应期，对区域划分、存量移交等也提出了中肯的建议。
发言中有困惑、有思考，更有对做好下一步工作的决心。这些来自一线的真实声音，为后续的政策优化与精准施策提供了重要参考。
会议通报了转岗及保护期人员当前业绩完成情况，并对考核规则进行了优化调整。此次规则调整旨在更贴合转岗保护期人员的实际工作场景，既体现组织的关怀保障，也传递明确的考核导向——保护期是有支撑的缓冲期，更是需要主动作为的关键期。
业务管理部总经理吴沈凯对相关政策进行了解读，并明确业务发展方向：村居营销为首要路径，盘活存量为重要抓手，陌拜作为补充手段。三条路径由主到次、由近及远，为大家提供了清晰的行动指南。
同时，总行后续将组织陌拜专项培训，着力提升保护期人员的外拓实战能力，让大家"敢出去、会出去、出去有效果"。
一要坚持常态化学习。主动对标身边优秀同事、对标行业先进经验，在业务实战中查漏补缺、精进本领；二要设定阶段发展目标。锚定业绩指标，制定日、周、月度具体计划，做到目标清晰、推进有序；三要做实日常工作追踪。坚持每日工作群内汇报工作动向，确保行动可追踪；
五要调整工作心态。放下思想包袱、突破畏难情绪，主动下沉一线、上门走访拓客。
会议最后，行长俞进华作总结讲话，寄语全体转岗及保护期人员：要对照自身情况，深刻理解客户经理岗位的性质与要求，找准定位、主动担当。饭要一口口吃，路要一步步走，希望大家沉下心、迈开步，在实战中锤炼能力、做出成绩。
此次座谈会的召开，不仅为转岗及保护期人员明确了方向、注入了信心，也为后续考核政策的优化落地奠定了基础。
