清晨六点，扬州城还未完全苏醒，一批无人配送机器人沿着预设路线驶入快递分拣中心。过去需要十几个工人通宵作业的分拣环节，如今在智能设备辅助下运转高效有序。这一场景的实现，离不开江苏邗江民泰村镇银行客户经理何经理的一次主动“搭桥”。
几个月前，何经理在跟踪一笔存量贷款后续使用时发现，一位从事快递运输多年的民营小微企业主经营状况总体稳定，却迟迟未按计划扩大业务规模。深入沟通后得知，场地整合与运费垫付已占用大量流动资金，引入无人分拣设备的计划只得暂时搁置。与此同时，何经理在另一场合的贷前调查中接触到一位刚刚转型从事智能无人车代理的民营经营者，对方因设备备货和样板间建设投入较大，首批样品到货后连市场推广费用都难以腾挪。何经理敏锐察觉到其中的关联——一方需要智能设备，另一方恰好手握产品却缺少落地场景。
何经理随即分别联系两位经营者，提议当面沟通。见面后，双方很快确认了合作可能。合作意向达成后，共同的难题落在资金上。江苏邗江民泰村镇银行将两笔贷款需求纳入产业链协同授信思路统筹考量，启动小额贷款快速审核通道。一笔25万元信用贷款，帮助物流企业完成周边站点收购，为设备入场预留空间；一笔15万元周转资金，支持设备商补齐采购尾款。贷款投放后一周内，首批无人配送机器人即投入分拣作业，运转效率明显提升，设备商的后续订单也逐步打开。
作为一家扎根地方的村镇银行，该行始终将民营小微企业和个体工商户作为核心服务对象。上述两家企业都没有房产厂房可以用来抵押，但一个做了八年快递运输，合同稳定、账目清楚；另一个虽刚转型，但首批设备已经有了意向客户。该行不只看重传统的抵押担保，而是更多关注企业主多年的从业经历、与上下游签订的稳定合同、日常纳税和履约情况，综合判断其经营能力和还款来源。在此基础上，100万元以下小额贷款审批流程得到简化，信用和保证担保方式也在逐步推广，让更多经营扎实但缺少抵押物的小微主体能够获得信贷支持。
这一做法也是该行落实“五聚力五优化”工作要求的具体体现。围绕科技金融、普惠金融重点领域，该行在“优化民营经济金融服务”上持续细化举措。何经理的角色也在这一过程中悄然延伸，从信贷业务经办人逐步转变为产业链信息交汇点，通过日常走访积累企业动态和行业信息，更精准地识别民营经济主体在产业链各环节的资金需求。
下一步，江苏邗江民泰村镇银行将继续扎根区域民营经济，贴合物流行业智能化升级的现实需要，持续优化信贷服务模式，压缩审批用时，以更贴合实际的金融支持助力传统行业民营企业转型升级，为地方民营经济高质量发展提供持续动力。
