为全面复盘上半年经营发展成效，深入传达主发起行半年度工作会议精神，科学谋划部署下半年重点工作任务，7月27日晚间，由杭州联合银行主发起的浙江云和联合村镇银行召开2026年半年度工作会议，全行员工参加会议。会议由行长刘伟东主持。
会上，刘伟东行长全面传达了林峰副行长在主发起村镇银行2026年半年度工作会议上的讲话精神，全面对标上级工作要求，梳理当前业务推进过程中的短板弱项，号召全体员工锚定目标、加压奋进，推动各项经营指标稳步落地。
党总支书记、董事长许国富全面传达杭州联合银行林时益董事长在主发起行2026年半年度工作会议上的讲话精神。全面回顾并肯定了全行上半年各项工作取得的成效，同时，客观剖析了当前经营发展中面临的短板、问题与现实挑战，并引导全体员工客观认识当前发展形势。他指出，既要清醒地看到宏观环境、行业竞争、风险防控带来的压力，不回避困难；也要牢牢把握县域乡村振兴、本土实体经济发展带来的普惠金融机遇，坚定发展信心，保持战略定力。
结合形势研判，许国富董事长就下半年重点工作作出部署：一是稳定拓客增效，持续做深做实“3+1”拓客模式，不断拓宽客户服务生态渠道；班子成员下沉一线，做好业务指导与资源赋能，带动全员营销能力整体提升。二是夯实风险底盘，全面推行“例会、报告、清收”六字风控工作法，组织开展资产质量专项提升行动，持续优化风险考核导向，从机制上压实全员风控责任。三是强化内部管理，常态化组织各类业务专题培训，建强高素质金融队伍；深化财务精细化管理，抓实降本增效各项举措；健全长效合规管理机制，筑牢全行合规经营底线。
会议最后，许国富董事长强调，全行上下要树立和践行正确金融政绩观，面对复杂多变的外部经济形式，全体员工要坚定发展信心，紧盯主发起行的发展定位，锚定工作重心，稳固经营基本盘，坚持固基提质、实干担当，脚踏实地抓实抓细各项经营管理工作，持续推动我行向着“小而美、小而精”的目标稳步迈进。
此次半年度工作会议进一步统一了全行思想、明晰了行动方向。下一步，浙江云和联合村镇银行全体员工将紧扣本次会议部署，凝心聚力、真抓实干，以务实举措推动全行高质量发展再上新台阶。
