隐患就是事故，平安才能远行
面对日益严峻的银行安保形势，行领导审时度势，于2016年11月21日晚组织全行员工通过视频学习方式进行了一次银行安全知识培训，培训主要分为网络通信安全防范、消防安全、安全保卫工作、科技信息安全四个主题。
纵观安全事故等各类案件的发生，尽管形式各异，但究其原因，主要还是制度缺失，管理缺位，防患意识不强。我们日常工作重心放在业务发展上，而忽视了安全防范，淡化了责任意识，为数不多的安全警示教育也往往流于形式。
通过本次学习，特别是对案件的深入剖析，对要如何在银行系统减少案件的发生，使防控机制行之有效，就必须做好以下几点：
第一，要加强安防意识教育，进一步提高安防意识。要加大学习教育力度，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，烂记于心，不断提高防控意识。要让员工在教育中学会居安思危，善于从平静中发现暗潮潜流，将案件事故消灭在萌芽状态、起始阶段，做到自我警觉，自我防范，自我保护，自我提高。进一步提高内控执行力。要从案例教育、制度学习、业务操作、检查和被检查及问题的发现、整改等过程中，全面加强内控执行力建设，进一步提高全员内控执行能力。
第二，落实到人，分清责任。建立“谁主管，谁负责”和“一把手”负总责的机制，将各项安防任务进行全员学习，但是在具体的执行上落实到人，分工明确，不流于形式。
第三，强化督查和考核，通过定期或不定期的现场安全检查，形成良好的监督与整改局面，使网点疏漏的安防问题得到及时发现和妥善解决，将各种安全隐患消除在萌芽状态。
第四，整个安防过程，是“人防”“物防”和“技防”的有机结合，“人防”是核心，“物防”是重点，“技防”是关键。只有人人具有安防意识，才不会使“物防”和“技防”流于形式；只有使营业网点的各项设施处于正常的运转轨道上，“人防”和“技防”在安全事故发生时才能实现；只有以现代化的高科技完善网点各项安全保卫设施，才能更快更好地服务于“物防”和“技防”。
“千里之堤溃于蚁穴”。只有树立“隐患就是事故”的预防理念，切实做好防范，才能为实现我行持续、协调、发展创造良好的内外部环境
