7月21日至22日，海宁德商村镇银行组织召开了2017年半年度工作会议，谢学民董事长、赵继川行长、何成松副行长、吴云鸣行长助理、各支行（部室）负责人参加了会议。
会上，谢学民董事长对当前的宏观经济形势作了分析，并作了重要讲话。他指出，一是要以客户为中心，提升服务品质。要及时获得信息并注重合理分析，精准对接，要将群众客户装进心里，多做“雪中送炭”的事。二是要以零售为重心，推进业务转型。要向基础业务转型，要向消费性贷款转型，要向低成本存款转型，要向关联度建设转型，要向全员营销转型。三是要以人才为核心，推进人力资源提升。关键是要抓好干部，海宁德商村镇银行的干部要当好一名指挥员、当好一名教练员、当好一名裁判员、当好一名运动员；对员工特别是客户经理则要做好小班化、针对性培训。
赵继川行长向与会人员传达了德商村镇银行2017年半年度工作会议精神，并代表经营层做题为《强基础 抓落实 促发展 努力推进全年业务稳健发展》的报告，总结回顾2017年上半年工作情况，分析存在的问题和短板，明确2017年下半年发展目标与工作思路。他指出，2017年下半年全行上下要围绕年初各项经营指标和年度重点工作，明确目标，落实措施，有序推进，着重要做好六方面工作：一是要以“比学赶超”为契机，全面推进业务发展；二是要以“从严治行”为基调，全面推进合规建设；三是要以“人才优化”为主线，持续加强人才立行；四是要以“风控转型”为起点，全面加强风险管控；五是要以“渠道建设”为支撑，强化发展业务动力；六是要以“文化建设”为引领，全面提升服务品牌。
会议期间，与会人员共同学习了“中共党员的100条禁令”、银监以及德商村镇银行相关文件。
