2月14日，山西武乡泽都村镇银行行在二楼会议室召开一月份业务例会。行领导、各部门负责人、支行行长及全体员工参加会议，会议由财务总监杨升智主持。
会议对武乡泽都村镇银行一月份存款、贷款条线进行了通报，对武乡泽都村镇银行员工薪酬管理办法、百分考核办法进行了解读，各分管领导对具体工作进行安排部署。
会议期间，杨勇江行长细致分析了该行一月份业务经营情况，并就经营情况对二月份工作提出具体要求：一是要以“加大业务拓展”为重点，紧盯目标，开足马力，实现全方位的开门红；二是要以“合规第一”为底线，防范化解风险，实现高质量的开门红；三是要以“服务领先”为关键，改善客户体验，实现高效能的开门红。
会议最后，该行党支部书记、董事长侯红伟作总结讲话，针对下一阶段工作做了强调部署，并提出五点要求：一要积极投入岗位工作，紧盯目标不放松。全体员工要迅速收心归心，主动调整状态，把过节的激情转化为工作热情，投入工作，进入工作状态。二要抓作风转作风，推动工作落实。要切实做到改文风、正会风、转作风，努力做到执纪者先守纪，律人者先律己。提高工作质效，加强工作作风，增强工作活力。三要全员营销齐参与,凝聚力量促发展。找准主攻点，巩固储蓄存款市场；创新营销手段,提高营销效能；加强考核监督,主抓营销落实；改进工作措施，服务实体经济。四要加强内控管理，规范合规经营。内控管理要全面，切实提高内控制度的认识，强化对权力的制约,完善监督机制。五要同心同向谋发展，撸起袖子加油干。全行员工要求真务实，干好工作。要树立四个意识，政治意识、大局意识、看齐意识、核心意识。积极主动，全员对接，调动一切可以调动的资源，凝聚成团体营销的强大合力。发扬不怕苦不怕难不怕累的精神，积极营造“同心同向谋发展、撸起袖子加油干”的工作氛围，圆满实现开门红，开启泽都村镇银行的新篇章！
