内蒙古东胜蒙银村镇银行下半年的工作重点和部署

•      面对经济新常态和互联网金融、利率市场化的新挑战，下半年，东胜蒙银村镇银行牢固树立“稳健合规顾大局、励精图治求发展”的指导思想，继续紧盯各项任务目标，有效落实针对性措施，做到扬长避短、全面推进。在此基础上，下半年我行必须突出抓好存款及资金营运、存量贷款的清收转化和强化内控及基础工作等三个方面重点。 
     （一）首先自上而下统一思想，扎实工作 
    面对当前较为复杂的内外部经营环境，我行必须警醒起来，切实做好稳定和发展的工作，对有可能发生的一些情况全面做好处置预案，确保各部门各条线工作不出现任何闪失。全行自上而下以高度统一的思想、负责任的态度，想尽一切办法同舟共济，采取一切有效措施，解决好存在的矛盾和问题，做到稳中求进。坚持以大局为重的思路解决问题，严格要求、提升效率、扎实工作，各部门做好各自职责范围内的工作，加强前、后台的高效配合，形成合力，推动各项工作和业务的正常开展。 
     （二）坚持不懈，继续狠抓存量不良贷款清收转化工作 
    随着外部经济环境和信用环境的不断恶化，我行不良贷款清收转化工作形势依然严峻，不容放松，清收工作时间紧、任务重。这也是考验我们这支队伍能否坚持打胜仗的关键时候，我们一定要集中精力，加快进度，下定决心，继续发扬“啃硬骨头”的精神，加大清收力度。一是要坚持依法清收,积极与公检法部门联动清收，加快法律诉讼进程，加大资产保全力度。二是要一户一策及时拿出清收方案，紧盯目标，部门负责人及主管要提高督导力度，早见成效。三是要尽快完善《清收人员奖励办法》，抓紧落实，对于清收工作成效显著的个人、部门给予及时奖励，充分调动全行清收工作的积极性。四是继续加快抵债资产处置工作，通过拍卖、出租、打包出售等多种方式盘活。五是做好部分贷款核销准备工作,本着清理一户处理一户的原则适时核销部分呆账。 
    （三）加快人力资源改革步伐和人员队伍建设 
      1、上半年我行按照董事会提出的人事改革指导意见制定了《东胜蒙银村镇银行人力资源管理制度改革方案》，继续完善、深化人事改革、薪酬体系改革、用工机制等人事工作计划将作为下半年主要工作。一是要建立完善的岗位制度，优化岗位设置，明确岗位职责。评估岗位价值，确定岗位职级，明确岗位薪酬。二是实现人才评价方式多元化和招聘方式多元化，建立多渠道的人员退出机制和人员能进能出能上能下相结合的市场化人力资源管理体系。三是继续完善员工晋升通道，做到提职提薪有依据，建立健全业绩评价机制和以价值为导向的薪酬考核办法。四是引入竞争意识和竞争机制，通过规范和强化劳动合同管理来优化用人机制，促进员工队伍结构的优化和科学合理的人事制度管理。五是对任职者实现聘任制，实行聘期管理和考核，对主管以上干部实行“谁用人、谁管理、谁负责”的原则进行分级管理，强化团队意识。 
    2、提高专业技能水平，加快人才队伍建设和人才储备工作。一是要加大培训力度，增强培训效果，创造培训机会,不论是新员工岗前培训还是老员工岗上专业培训，让培训工作形成制度化、流程化、常态化。二是改革员工培训体制，从新入职员工、跨专业轮岗员工乃至全行员工，不断强化员工履岗能力、专业技能水平，充分建立和完善育人与用人相结合的培训体制。三是加强培训力量的培养工作，全行逐步设立培训师职务序列，设置培训师兼职岗位，充分吸引一批业务精干人员加入到培训行列，让新老员工更多的了解前沿的理论知识和先进的实务操作经验。 
     （四）从严从重抓好下半年案件防控工作，实现安全运营五周年 
     1、始终坚持依法合规经营的理念，把合规管理和合规文化作为开展一切工作的前提。按照董事会要求，风险管理部继续承担我行案件防控领导小组办公室和全行风险稽核检查主要职能并直接对董事会负责，充分发挥风险管理条线、审计条线独立的、强势的作用，为经营合规提供支持。继续加大对各业务条线的风险管控和处罚力度将作为下半年内控工作的重点，形成事事都有明确合规守法的工作标准、处处都有严格的合规经营纪律约束，确保行内外的相关规定都能得到不折不扣的贯彻落实，让员工行为和业务行为真正纳入制度框架和流程管控，保障全行经营稳健运行。 
     2、强化基础管理，进一步明确各部门各岗位职责 
  一是要找出管理空白区，针对空白区域各部门、各条线、各网点找出薄弱环节并制定精细化管理具体方案。二是重点围绕管理薄弱区域及案件高发区，制定更加规范、更加精细、更有操作性的精细化管理实施意见。三是抓好序时监督管理工作，落实监督管理部门、监督管理责任人，坚持做到事事有人管，人人有事做、督导实施同步走。 
     3、继续搞好安全保卫工作，全力实现第五个安全年 
  进入下半年已经是我行建行第五个年头，下半年临近年末，继续加强员工安防思想意识，提高防抢防火演练能力不容放松。一是要结合我行新员工多，所招员工缺乏银行工作经验的特点细化安全隐患应对措施。二是增加演练频率，让更多的员工参与到演练当中去，让员工从实战中增强安防的技能。三是要不定期组织安防教育和安全警示，讲授安全知识做到防患未然，力争实现第五个安全年。 


• 来源:胜蒙银村镇银行