新疆：石河子国民村镇银行坚持支农支小走特色普惠金融路

•    蜜蜂精神 助品牌村镇银行梦
     村镇银行作为新型农村金融机构，社会主义市场经济建设的补充力量。通过7年的磨砺，已经在全国形成了燎原之势，但是如何才能在快速发展的过程中，稳健经营，打造百年老店，是我们共同的课题。石河子国民村镇银行小微企业金融服务工作在师市党委政府、银监局、人民银行、发起行的关心和支持下，立足地区实际，健全工作机制，创新金融产品，在帮扶小微企业、推动“三农”经济发展上，充分发挥了农业政策性金融的骨干与支柱作用。现将我行小微企业金融服务工作汇报如下：
     一、开业五年来业务发展的总体情况
     石河子国民村镇银行成立于2011年1月25日，由浙江宁波鄞州农村合作银行发起设立，注册资本金1.9亿元，是新疆兵团八师石河子市的首家村镇银行。开业近五年来，石河子国民村镇银行秉承发起行“阳光经营、创新服务、快乐成长”的经营理念，坚持服务“三农”、小微企业的市场定位，为八师石河子各族人民提供了灵活、高效、快捷的金融服务，有力地促进了八师石河子地区农业增产、农民增收和农村经济发展，有效地实现了与当地经济互惠互融，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
     截止2015年6月末，我行存款余额30.15亿元，其中储蓄存款16.66亿元，对公存款13.49亿元，存款日均余额28.01亿元。各项贷款余额27.87亿元，其中累计发放农户贷款31761户，87.34亿元；累计发放中小微企业贷款5380户，43.25亿元。目前已发行借记卡“蜜蜂卡”6万张，安装ATM机21台。截至目前，我行共有8个部门，17家营业网点，员工210人。
     创业近五年的时间里，石河子国民村镇银行取得了骄人的业绩。五年来，存款余额不断迈上新台阶，从2011年各项存款余额6亿元，到2012年末存款余额达到12亿元，到2013年末24.5亿元，再到2015年6月末30.15亿元，实现连续存款余额连续增长，先后荣获全国优秀村镇银行、第三届十佳村镇银行、中国地方金融2013年全国十佳成长性银行、全国银企合作最佳创新成就奖、金牌服务网点、2013年度小微企业金融服务先进单位、“2014年全国十佳服务小微企业银行”等各类奖项荣誉30余项，连续多年，被新疆银监局监管评级评定为二级，全疆排名第一。这些成绩的取得离不开当地政府、银监局、人民银行、发起行与社会各阶层的大力支持与帮助。
     二、主要做法及体会
     （一）树立“支农支小”市场定位不动摇，做“兵团支持三农”发展的主力军。
     我行严格按照董事会制定的战略规划，在经营定位上突出“农”和“小”， 坚持“小额、分散、流动”的信贷经营原则，根据兵团地区的特点，为“三农”、小微企业和个体经营户提供了特色化、差异化的金融服务。
     1.扩大服务半径，提高兵团金融服务覆盖面。在当地银监局的大力支持引导下，积极在农牧团场设立网点，短短五年的时间里，已开设17家营业网点，其中12家网点分布在团场，最远的网点距总行230公里，为农村金融市场注入了新的活力。
     2.因地制宜，结合兵团特色充分发挥小银行体制、机制的灵活优势，不断创新产品和服务模式。五年来，先后开发了“兴农贷”、“兴商贷”、“兴企贷”、“兴科贷”、“ 兴盛贷”、“ 兴业贷”、“旺畜贷”及“工薪贷”等创新金融产品，引进了发起行德国IPC微贷技术。截止2015年6月末累计发放涉农贷款87.34亿元，小微企业贷款43.25亿元，户均贷款27.5万元，尤其是“兴农贷”，得到了八师各个农牧团场职工的好评。
     3.我行打破了传统银行的服务模式，推出“365天无休日银行”，创新开办“金融夜市”，为市民提供朝九晚九延时服务，成为新疆兵团地区首家开办金融夜市的银行。
     4.积极推广发行“蜜蜂卡”，实行手续费全免服务，让广大用户真正享受到“蜜蜂卡”带来的实惠。开业至今，发行借记IC卡6万张，安装ATM机21台。
    （二）深化内控管理，高筑安全“大坝”，为稳健发展奠基铺石。
     “内控促发展，合规创价值”。我行牢固树立依法合规、稳健经营理念。
     1.不断整章建制、健全制度，抓好规范化管理，使各项工作有规可循，有章可依。近五年来我行结合实际印发和完善相关制度235项。
     2.坚持从严治行，层层签定案防责任书，明确职责，责任到人，对员工行为动态进行按月排查，加强对员工道德风险和业务操作风险的控制。
     3.持续开展了以“抓基础、比学习、提技能、控风险”为指导思想的交叉大检查活动，审计部门对我行各项业务进行常态化审计，针对检查和审计中存在的问题，及时进行整改与处罚。
     4.开办“国民夜校”，加强前期业务学习和培训，做到风险防范前移，切实把风险扼杀在萌芽状态，保证我行安全稳健经营。
     （三）依托发起行的大力支持，快速提升核心竞争力。
     我行自筹建以来，发起行给予了人力、物力、财力、管理等方面的大力支持与指导。我行也依托发起行强大的资源优势，各方面得到了长足发展。
     1.向我行直接输入专业型科技人才，担任重要岗位；
     2.提供培训机会，让中层管理人员分批前往发起行挂职培训，学习经济发达地区先进管理经验，累计受训人数186人次；
     3.提供后台支持与平台支撑，帮助我行实现蜜蜂卡顺利发行；
     4.移植发起行“蜜蜂文化”、经营理念与风险管控制度。
     （四）加强文化建设，建设“蜜蜂”式团队，为可持续发展增添活力。
     经过近五年的探索与积累，我行形成独具特色的六种文化：
     1.“家园文化”。针对人员年轻化的特点，为员工做人生远景规划，让员工的成长目标与企业发展目标结合起来，采取内部竞聘，为员工提供了一个上升的平台和通道；同时做好人才储备，对表现优秀的和有发展潜力的员工纳入人才后备库，为企业后续发展培养后备力量。以创建编辑部、运动队、书画小组等展示个人才能的组织形式提升企业形象，培养员工归属感，树立主人翁意识，有效强化了员工的凝聚力、约束力、执行力：
     2.创建“国民人文化”。自行编辑出版的《国民人》内刊，到目前已发行43期，出版发行9万余份；
     3.“培训文化”。 狠抓员工队伍建设，不断加大员工培训力度，本地培训与外出培训相结合，请进来与走出去相结合，不断扩大培训范围，不断提升培训的深度与广度，每月组织一次专项业务学习，有效地保证了业务的顺利开展。
     4.“竞赛文化”。 五年来，组织开展各类劳动竞赛抓存款营销，形成“全员共抓存款”的竞赛格局；
     5.“创新文化”。成立了新产品开发委员会，探索开发具有村镇银行特色的产品，为兵团农民、小微企业多办实事，多解难题。
     6.“蜜蜂文化”。我行拥有一支自发性公益小分队——“梦之队”。 “梦之队”自成立以来，始终发扬蜜蜂勤劳、团结、勇于奉献的优良精神，不计回报，坚持每月开展各类公益活动，将公益事业深入到学校、医院、社区，如慰问养老院、免费为社区老年人理发、为福利院儿童组织义卖、清洁公交车等。截止目前，我行“梦之队”累计开展活动209次，收益群众23000余人。
     “三农”金融服务是一项长期而艰巨的任务，任重道远。石河子国民村镇银行以服务“三农”为使命，扎根基层，诚心投身到团场服务的广阔沃野中。我行将在各级领导的支持下，不断改进金融服务，进一步加大对“三农”的金融支持力度，凝心聚力，破浪前行，充分发挥“普惠金融”的理念，让石河子国民村镇银行成为服务“三农”，改善民生的极重要力量，成为农村“城镇化”改革的生力军！


• 来源:石河子国民村镇银