山西：寿阳汇都村镇银行“四到位”工程建设稳步推进

•    为了更好的实现2016年目标任务，解决当前工作中存在的问题，我行着重做好“四到位”工程建设。
     一拓市场，支农支小到位。创新是企业发展的不竭动力。特色化、差异化的服务是村镇银行的必然选择。2016年在信贷工作上，一是创新服务产品。通过领导班子的深入研究，并结合寿阳“三农”的发展实际，我行将向广大农户开发推出多样化的贷款品种，如“房贷”“车贷”、“消费贷”等，以此满足广大客户的金融需求。二是创新业务流程。我们充分利用村镇银行“船小好掉头”及管理链条短、审批环节少的优势，采取简化手续、差别授权、限时办结等方式，满足客户需求，积极为其提供“短、平、快”的信贷服务。三是创新工作方式。客户经理不能坐在办公室等贷款，我行将客户经理分片包村划到基层，要求客户经理定期走村串户，积极与农户沟通，了解农户需求，成立或参与“三农”组织，促进农村经济的发展，真正做到“小银行，大发展”。
     二强管理，人才储备到位。人才是兴业之本，2016年一方面，我行将从提高员工工资待遇、建立外出学习机制、不断丰富业余生活、完善各类保险缴纳四个方面入手，不断提高员工工作的积极性，稳定员工漂浮的心态，增强员工的归属感，为打造一支精英团队奠定基础。另一方面，我行将本着德才兼备的用人原则，按照发展的实际需要，面向地区，通过公开招聘的形式，吸纳各类专业人才，为能更好的给广大客户提供文明高效、热情规范的金融服务创造条件。
     三建机构，惠农服务到位。2016年，我行将在已批准设立两个分支机构的基础上，择优选取优势村落，搞好分支机构建设,并选取金融空白的村落对惠农终端设备进行布设，在挖掘、发展一切潜在客户，增加客户基础的同时，为金融下乡、入村，普及金融惠农服务做出自己的贡献。
     四控风险，案件防范到位。一方面，要牢记尧都农商行风险防控“五个千万”的理念，扎实做好非现场监测预警，客观反映风险状况，按月开展对全行风险状况的监测、分析和报告，对当前重点领域进行合规检查, 加大后台稽核力度，对稽核检查出的各类违规违纪问题进行逐笔分析，对发现的风险隐患及时下发风险提示、审慎会谈和监管通报，传达政策要求，纠正违规行为，并快速跟进，促进有效整改。另一方面，严格落实信贷规则，按照“小额、分散、本土”原则发放贷款，认真执行“三个办法一个指引”的信贷管理规定，对贷款风险进行控制，对授信行为进行规范，严密贷前调查、审查及审批手续，全面实行审贷分离，建立健全贷审会机构职能，扎实开展贷后调查，切实做好贷款分级、分类工作，强化贷前贷后管理，对每一笔贷款的用途都进行认真审查，并根据信贷业务操作规程发放贷款，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。做到合规操作，实现服务工作“零投诉”、业务办理“零差错”、操作流程“零违规”。
     简讯速递 
     1、我行按照《中国银监会办公厅关于加强村镇银行公司治理的指导意见》（银监办发【2014】280号）文件精神，精心组织，认真开展公司治理自评工作。现公司治理的各项优化措施均已建立，这将为我行科学构建公司治理结构，提高治理的有效性奠定良好的基础。 
     2、近日，根据银监分局安排，寿阳银监办特对我行“制度执行年”活动开展情况进行了为期三天的现场检查。 
     3、为扎实做好2016年首季业务工作，做到揽储工作早动员、早部署、早安排，抓住业务快速发展的关键时期，争取到全年工作的主动权，经班子领导研究决定，特在全行开展首季 “开门红”竞赛活动。 


• 来源:寿阳汇都村镇银行