6月15日，运河支行召开半年度支行工作会议，会议通报了开门红任务完成情况，剖析未完成指标的原因，并对下半年的任务进行布置和分解。
会议首先肯定了支行客户经理们对“开门红”所做出的努力，对其中未完成的指标进行分析，各部门员工积极发言，结合自身实际情况，汇报工作开展的情况和遇到的困难。
会议结合支行全年任务指标，进一步分解任务，以贷款户数为核心，紧抓存款不放松，配合资产业务做好网银、POS机、代发工资等中间业务，对差额完成的设立奖励机制。
会议要求，一是要坚持支农支小的市场定位不动摇，各户经理定期驻村驻点，并加快二次普惠金融脚步，确保完成全年任务；二是在做贷款户数的同时，把防范信贷风险放在首位，并加强贷后管理工作，及时发现风险客户；三是要规范信贷程序，特别是新员工，做到资料齐全，严格按照信贷相关制度办事。
