近日，海宁德商村镇银行营业部召开半年度工作会议，会议由营业部总经理陈卫红主持，沈兆力副总经理、营业部、计财部全体员工参加此次会议。
首先，由营业部沈兆力副总经理传达总行2016年半年度工作会议精神、德商村镇银行2016年半年度工作会议精神、本行2016年半年度工作会议精神，对本行上半年主要工作进行了回顾，并对本行经营发展中的“短板”进行了总结，下阶段本行的重点工作要求是：认清短板、补齐短板、咬定目标、提振信心、精准发力，全面完成年度重点工作。组织大家学习了谢学民董事长的重要讲话精神：“转型、提升、增优”。
随后，沈总对营业部上半年度各项业务指标完成情况进行了通报，对上半年工作中存在的不足做了总结和分析，并对下半年各项业务指标分解下达，要求营业部全体员工以商会、附近街道、周王庙为核心，全面推进普惠金融工作，鼓励大家提振信心，努力完成下半年各项工作任务。
最后，由陈总对下半年重点工作进行布置：一是即将开展定岗定编，岗位双聘工作，根据工作量和工作复杂程度实行定岗、定责、定编，综合自身意愿、工作能力和岗位需要将人才配置在合适岗位，对无法胜任、责任心差的员工实行待岗或劝退；二是完善绩效考核方案，以“存量向增量倾斜、机关向基层倾斜、二线向一线倾斜”的原则对现有绩效考核制度进行修订和完善，充分激发员工工作积极性；三是总行部门员工要牢固树立“以客户为中心”、“后台服务前台”、“前台服务客户”的理念，持续优化后台运营机制和工作流程，及时响应业务一线需求，提升保障能力，进一步提升营销人员和临柜人员服务质量，倡导接地气的服务；四是要求全体员工加强学习，积极报名参加各类专业资格考试，提升专业素质；五是将于8月份组织开展业务技能选拔赛，为下阶段村镇银行系统技能比武作好充分准备。
