安化位于资水中游，湘中偏北，雪峰山北段，东与桃江、宁乡接壤，南与涟源、新化毗邻，西与溆浦、沅陵交界，北与常德、桃源相连。辖内有23个乡镇，总面积4950平方公里，是湖南省第三个面积最大的县。安化先后获得“全国绿化模范县”“中国厚朴之乡”“中国竹子之乡”“湖南省林业十强县”“ 中国黑茶之乡”等称誉。在安化这块神奇的热土上，闪耀着一颗金融明珠——安化农商银行。
近年来，尤其是今年来，该行紧紧围绕省联社整体部署和益阳办事处具体安排及当地政府工作要求，坚持党建引领发展战略，不断创新工作举措，持续推进企业文化，着力增加信贷投入，主动履行社会责任，全力打造特色银行，全面支持地方经济发展，走出了一条适合安化农商银行高质量发展之路。
坚持党建引领 深化制度建设
打造特色银行，必须有好的机制、好的措施、好的办法。为将该项工作引向深入，该行相继采取了一系列行之有效的措施。
一是加强组织领导。为打造特色银行，实现高质量发展，该行专门成立了由党委书记、董事长任组长，党委副书记、副董事长、行长任常务副组长，其他党委成员任副组长，党委办、党群工作部、市场拓展部、信贷统计部、财务会计部、合规管理部、风险管理部、纪检监察室等部门负责人和各支行行长为成员的安化农商银行打造特色银行工作领导小组，专门负责该项工作的指导、服务、协调、监督。下设办公室，办公室设该行党群工作部，负责该项工作的组织和实施。
二是加强推动落实。该行现有营业网点67个，639名干部职工，其中党员339名、团员224名，有着70年发展历史，目前各项存款和各项贷款分别达到160亿元和74亿元，分别居全县金融机构的42.08%和42.58%。为有效推动特色银行打造工作，该行将原有制度办法进行了梳理和完善，先后制定了《安化农商银行高质量发展三年规划》《安化农商银行打造特色银行工作实施方案》等制度办法，明确了时间表、路线图、任务单，予以全面推动。与此同时，该行先后成立了1个党委、34个基层党支部和1个团委、7个团支部，坚持“党建带团建，党建促发展”战略，把党建工作前置并贯穿于各项管理中，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，并充分调动全体青年职工工作积极性，为各项工作的开展提供保障。
三是加强工作互动。为加快工作进度，该行在自身不断努力的同时，善于借力用力，加强工作互动。在县委宣传部的牵头指导下，该行与县电视台强强联手，借助群众喜闻乐见的文体活动宣传推介该行金融产品和特色服务、先进经验与优秀作法。近年来，该行连续五年独家冠名赞助“安化广场舞”“安化好声音”“安化达人秀”“安化红歌汇”等全县大型比赛，加强正面宣传引导，弘扬企业文化，提升企业形象。
推动经济发展 深化品牌打造
创新是一个单位持续发展的不竭动力。为强化管理、创新举措、打造品牌、促进发展，该行把推陈出新作为重要的一环来抓。
一是创新争先创优机制。该行专门出台文件鼓励争先创优工作，在全行上下广泛开展创建“文明单位”“全国红旗团委”“模范职工之家”“优秀共产党员”“杰出青年”“三八红旗手”“劳动模范”等活动，旨在激发每个员工的工作潜能。根据全县、全市、全省、全国创建工作递进式要求，该行把“文明单位”“全国红旗团委”“模范职工之家”等先进荣誉的创建进行延伸，直到达到并保持荣誉。
二是创新信贷服务机制。不论是改制前，还是改制后，该行始终坚持服务“三农”、服务社区、服务小微的市场定位，创新信贷服务理念、产品、举措，创造性地推出“个十百千万支农惠民行动”“三送一问支农行动”“两扫五进支农活动”“四大工程惠民行动”“党建共创、金融普惠”支农行动等便民利民惠民活动，主动推出具有农商银行特色的福祥便民卡、“聚财宝”、“仓乐通”、“易贷宝”、“先锋贷”等信贷产品，把农商银行信贷服务送到千家万户、厂矿企业、部门单位。
三是创新特色银行机制。该行在特色银行打造上，坚持有特色、有担当、有作为理念，朝着现代流程银行的模式去努力。在推进过程中，该行力求新、奇、特，力争做到“人无我有，人有我优”，充分彰显安化特色。目前，已创建全市第一个诚信乡镇——安化县小淹镇，已创建信用村62个，社会诚信普遍提升。尤其是安化农商银行近五年让利2亿元支持地方经济发展，真正实现了社会和自身“双赢”，安化农商银行小淹支行通过信贷客户银行卡绑定直接划收利息面达到95%以上就是最好的证明。通过不断创新，打造品牌，该行有力地支持了地方经济发展。该行近五年累放各项贷款305.3亿元、新增各项贷款32.2亿元，贷款投向涉及到安化各行各业。该行的“农村金融的主力军、地方金融的排头兵、普惠金融的领跑者”作用得到了充分的发挥和彰显。
构建企业文化 深化体系建设
要想打造特色银行，就必须构建符合自身实际的独具特色的企业文化体系。而具有特色的企业文化，关键在于“制度管行”到“文化管行”的跨越，前提是把党建工作贯穿于各项工作始终。为此，安化农商银行把党建工作同企业文化有机融合，同计划、同部署、同督促、同落实。
一是加强制度建设。自从该行前身安化农村信用社2011年3月8日率先在全市农信系统启动企业文化建设以来，根据省联社和益阳办事处对企业文化建设各个不同时期的整体部署和具体要求，尤其是根据去年省联社全新的企业文化理念，该行切实加强企业文化制度建设，先后出台了《安化农商银行企业文化建设中长期发展规划》《安化农商银行企业文化建设晨会制度》《安化农商银行企业礼仪制度》等制度办法，作为行动指南和努力方向。
二是完善创新体系。根据行业管理单位、监管部门有关要求和自身实际，该行从企业标识到企业行为，从机关到基层，从管理到实施，构建起了从上至下的企业文化体系。在此基础上，该行在各个时期、各个阶段进行全方位多层次广角度的创新，形成文化底蕴浓厚、行业特色鲜明、科学有效实用的企业文化体系。该行每年为全县广大人民群众免费赠送集国家政策、农业知识、农商银行金融知识和特色服务等于一体的《农家历》6万本，已成为一张响当当的名片。在注重持续发展的同时，该行着力打造复合型人才。目前，该行已拥有中国作家协会会员1人、中国金融作家协会会员3人、湖南金融作家协会会员10人，为记载和讴歌安化农商银行事业和壮丽的金融事业起到了积极的重要的推动作用。
三是全面发展创建。企业文化的传承和发展，特色银行的打造与坚守，要靠持之以恒的不懈努力，要靠全面发展的不断创建。该行总是对制定出来的创建办法、设想，通过科学的管理和积极的举措去实现，并注入特色银行全新的血液和活力。通过长时间的坚守与奉献，该行取得了可喜成绩，先后荣获“全国五四红旗团委”“全国文明规范服务五星级示范网点”“全国支农支小先进单位”“全国模范职工之家”“湖南省文明标兵单位”“湖南省五一劳动奖状”“全省农村信用社系统绩效考核先进单位”“全省农村信用社系统等级考核先进单位”“益阳市文明单位”“安化县支持地方经济发展突出贡献奖”“安化县纳税大户”等荣誉，已成功打造全国银行业文明规范服务五星级网点一个——安化农商银行营业部、全国银行业文明规范服务三星级网点一个——安化农商银行梅城支行、全市农信系统党建工作示范点一个——安化农商银行梅城支行、全市农信系统“五小建设”示范点三个——安化农商银行滔溪支行、田庄支行、洞市支行，目前正在对全行所有营业网点进行提质升级改造，为“建设有温度的百姓银行”，为推进特色银行建设蓄积了发展力量，将会产生积极的推动作用。
