面对中小型商业银行数字化转型的挑战，青海省联社积极与阿里巴巴、腾讯等多家互联网公司寻求业务交流与合作，进一步营造有利于科技创新的良好发展环境，主动寻求数字化转型路径，持续推动业务与科技深度融合，为青海省农商银行（农信社）系统高质量发展注入“科技”动能。
金融科技如何改变传统银行，省联社党委书记、理事长王兴源指出，科技是金融供给侧结构性改革的重要动力，正在重构银行的商业模式和金融生态，只有把科技引领放在最优先位置，明确科技创新的主攻方向和突破口，在更高层次、更大范围发挥科技创新的引领作用，才能迈出打造数字化银行的坚实步伐。一要提高认识强化金融科技战略地位。我国经济已经由高速增长阶段转为高质量发展阶段，中小农村金融机构只有知形辨势，以前瞻性的眼光研判经济形势，充分把握金融科技机遇，转变发展方式、优化经济结构、促进增长动力、提升服务效率，才能更好地满足人民群众和实体经济日益多样化的金融需求。二要打造三个能力，实现一个目标。数字化转型是对金融本质的回归，通过新型科技手段，提高金融服务效率，降低金融服务成本，落实普惠金融，支持中国经济转型。总体上，要实现业务低成本试错、持续迭代和优化，提升业务敏捷能力；以数据为生产资料，驱动业务决策，提高效率，服务长尾客户，打造金融智能能力；连接人、物、企业，实现消费互联网、产业互联网与金融深度结合的数字生态能力。以数字金融为目标，为客户打造极致的数字化体验，推动客户与业务的增长。三要认清自我，发挥农信优势。中小农村金融机构面临着金融科技公司、大型商业银行的双重竞争压力，需要结合自身特色和竞争战略做好合理规划，不能盲目照搬全能银行的数字化转型模式，要利用有限资源进行差异化投入，抓住金融科技快速发展的契机，重构核心竞争力，形成特有的创新型服务业态，实现长期可持续的数字银行新模式。
他强调，作为地方性金融机构，青海省农商银行（农信社）系统的数字化转型在实践中必须紧密结合省情实际，围绕青海“五个示范省”建设战略部署逐项切入。一要以建设国家公园示范省为契机，加强生态建设的金融赋能，加强政银合作，依托政府大数据建设小微金融线上平台，实现小微企业政府审批银行业务线上办理。二要以建设国家清洁能源示范省为契机，在向绿色产业提供金融服务、金融支持的同时，输出金融科技辅助工具，如企业会计软件、线上推荐宣传。三要以建设绿色有机农畜产品示范省为契机，大力发展金融服务线上线下相融合的牦牛经济、深水鱼产业和高原农作物。四要以建设高原美丽城镇示范省为契机，以农牧区金融服务“双基联动”办公室为抓手，充分利用全系统基层党组织人熟地熟的优势，结合基层网点提供优质金融服务，使更广大的农牧民受益，做到真正意义上的普惠金融。五要以创建民族团结进步示范省为契机，积极发展县域经济，为地方经济发展提供力量，积极打造信用村、信用乡、信用县，在巩固农村信用体系建设已初见规模的基础上，融入人工智能、大数据、区块链等先进技术，使青海省农商银行（农信社）系统更好、更快、更优地输出金融服务。
