为进一步贯彻落实陕西省农村信用联合社、安康审计中心以及汉阴县委关于作风建设工作有关安排，切实解决业务发展瓶颈，促进业务营销工作开展。6月3日，汉阴农商银行组织召开了作风建设工作会暨业务营销座谈会，该行领导班子，机关全体，各支行负责人、会计、客户经理共计100余人参加了会议，会议由行党委书记、董事长陈长勇主持。
作风建设工作会上，行党委副书记、行长郑伦志组织学习了张全明主任在省联社机关工作作风建设会议上的讲话、安康审计中心关于加强全市农商银行机关工作作风建设的通知以及汉阴县委关于《全县干部作风大整饬工作方案》，原文学习了各级关于作风建设的有关要求，要求全行员工务必提高政治站位，立足业务经营高质量发展的实际需要，切切实实转作风。行纪委书记黄保强组织学习了《汉阴农商银行工作人员作风问题排查整改工作实施方案》，方案指出全行上下要深入学习贯彻总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争重要论述和来陕考察的重要讲话精神，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，着力解决工作中存在的“庸、懒、散、慢、差、弱、浮、奢、虚”等问题，建立健全绩效管理、能上庸下、责任追究等长效机制，让全行干部职工积极行动起来，最终达到干事创业激情明显增强，工作作风效率明显转变，业务经营指标明显提升，为民服务形象明显提高的“四个明显”目标。
陈长勇表示，一是要统一思想，提高政治站位，充分认识到当前整顿和改进作风的紧迫性和必要性，要深刻认识到整顿和改进作风是推进全面从严治党、从严治行的必然要求，是解决全行目前突出问题的迫切需要，也是统筹疫情防控和实现业务健康发展“两手抓、两手硬”的根本保障；二是要客观认识工作作风中存在的突出问题，要聚焦思想上故步自封，责任意识不强“不想为”、行动上执行力弱，工作动力不足“不愿为”、工作上上热下冷，干事魄力不足“不敢为”、学习上主动性差，能力素质不高“不会为”、纪律上自由散慢，规矩意识淡薄“不严为”等问题；三是要狠抓作风整顿，切实加强全行工作作风转变，促进业务高质量发展。要认清形势，转变观念，推动全行作风建设再上新台阶、要加强组织，落实责任，以制度贯彻执行促进全行作风转变，切实以优良作风扎实推进各项业务高质量发展。
业务营销座谈会上，行党委副书记、行长郑伦志通报了全行前期业务经营情况，分别从存款组织、贷款投放、不良清降、电银拓展等方面分析了各支行的短板和弱项，同时逐一剖析了原因，明确了措施，要求全行要紧紧抓住“发展”这个关键，牢记在发展中去解决历史遗留问题，努力做好家福贷、工薪贷、创业促就业贷款、社保卡发放等优势业务和特色产品，积极借鉴“信合智慧金融服务一条街”创建模式，扎实推进电子银行业务发展，最终实现数字化转型目标，不断壮大和巩固客户群体。各支行也积极建言献策，共同讨论业务发展难题。先后指出了当前信贷投放困难、不良清降压力大、评级授信数据库来源单一、农村市场竞争激烈等方面的问题，提出了优化产品期限、实行差异化利率定价、丰富宣传平台方式、强化业务辅导培训、提升客户一站式便捷服务等好的意见和建议。
陈长勇对各支行提出的问题和建议，进行了现场回应，要求相关部门汇总座谈会上提出的问题、意见和建议，并提交党委专题研究。同时就业务营销工作讲了三点意见，一是认清形势，主动加压，强力营销，打开发展突破口；二是突出重点，主动作为，抢占市场，拓展巩固客户源；三是加强学习，增强素质，提升能力，扩大全员营销能力。
该行本次作风建设工作会和业务营销座谈会的召开，恰逢其时，既传达了省、市、县关于作风建设工作的相关安排，也对全行上下作风问题排查整改工作进行了周密部署，同时针对业务发展瓶颈问题，进行了充分讨论，进一步明确了全员作风问题整改方向和业务经营发展难题，为助推各项业务实现高质量发展奠定了坚实基础。 据悉，本次会议严格执行了疫情防控有关要求，所有人员佩戴口罩参会，会前对会议场所进行了通风消毒、对参会人员进行了体温测量，确保了大会的安全顺利进行。
