自省联社“百日营销竞赛”活动开展后，鹿邑农商银行迅速部署实施方案，通过以点划线，扩线成面，形成点线面三位一体全方位立体化的营销格局，开启全员营销模式，以高度的使命感和紧迫感全力备战“百日营销竞赛”活动。
找准着力点。百日营销竞赛期间，鹿邑农商银行充分利用大数据信息整合分析客户需求，针对客户需求开展个性化营销方案，维系存量客户，开发增量客户。同时通过加强与客户之间的沟通联系，配合客户需求，收集整合，分类研究，整理营销重点，联动营销该行相关金融业务，提高营销成功率。
划分工作线。根据实施方案，鹿邑农商银行推行全员营销理念，明确网格化管理的工作线。各网点根据辖区所处地理位置，将走访队伍划分到组，落实到人，深入社区、行政村积极开展“三扫五进”，合理安排营销时间，确保持续常态化走访工作。
扩大覆盖面。聚焦党建工作，鹿邑农商银行充分利用“党建+金融”服务联盟平台，持续开展双百大走访，扩大客户营销覆盖面，进一步拓宽营销渠道，完善服务举措，为客户提供全方位金融服务。
“百日营销竞赛”集合号已经吹响，鹿邑农商银行将在省联社、市农信办、县委县政府的正确领导下，坚定信心、凝聚共识、全力冲刺，坚决夺取“百日营销竞赛”的全面胜利。
