困难员工是送温暖的重点群体,困难员工的帮扶,是工会工作的一项主要内容。近年来,文安农商银行加大对困难员工的帮扶力度,实现困难员工帮扶的日常化、经常化、机制化、常效化。2018年至今,该行帮扶因病致贫、丧失劳动能力困难员工10人次,累计帮扶金额达7万元。
建章立制,明确爱心基金的使用管理
该行设立爱心基金管理委员会,负责爱心基金筹集、管理和使用,进一步修订完善了爱心基金管理办法,明确了爱心基金的来源、资助范围、资助金额、申请程序,旨在通过爱心基金的有效使用,使单位困难员工获得精神上的安慰和物质上的救助,做到制度完善,对象明确,程序清晰,方式多样,公开明示。
加强调研,了解基层员工所求所需
充分发挥工会组织联系职工群众的桥梁和纽带作用,通过开展实地调研、发放调研问卷、员工建言献策等方式,了解和掌握员工在经济收入、患病就医、子女入学等方面的实际困难。制定调研方案,定期走入基层,倾听员工们的心声,了解掌握他们的实际困难及所求所需,对符合条件的困难职工及其家庭通过提供爱心基金帮扶,不断提高员工的满意度,营造“企业关爱职工、职工回报企业”的良好氛围。
建档立卡、不断拓宽送温暖活动的领域
为确保帮扶救助工作突出重点和持续性开展,在深入基层调查了解的基础上,该行逐户建立困难员工档案,对特困员工致贫原因、家庭生活来源、家庭住址,生活现状等一一登记在册,建立帮扶台账,台账实行动态管理,定期更新。除保障节日的资金慰问外,该行不断拓宽送温暖活动的领域,对特困员工生活持续关注,采取“因户施策”的帮扶形式,比如对因患病生活不能自理的员工采取持续性帮扶和遇突发事件上门协助调解相结合的方式,确保帮扶活动的有效落实。
