9月4日，邵阳县昭阳农商银行介绍，为方便民众，促进转型业务发展，近年来，该银行采取三项举措，狠抓电子银行拓展，实现“利人利己”喜人局面。
一是加大考核力度。制定了电子银行业务专项考核办法、“安贷保”营销考核办法、聚合支付营销考核方案，将任务分配到到人、考核到人、按业务拓展量进行奖励，提高员工营销的积极性。二是加大营销力度。常态化开展电子银行业务营销活动，把营销的重点放在中青年群体，走进学校、企业、社区，向中青年人营销推广手机银行，做到新开一户动一户，既提高了营销有效性，又提高了手机银行使用率；开展了安贷宝营销竞赛活动，推动了保险代理业务发展。三是加强营销服务。在城区和集镇网点全面配置大堂经理和保安，专职履行营销电子银行业务、指导客户使用电子银行产品、引导客户到自助渠道办理业务以及维护秩序的职责，充实了大厅营销服务。
三举措带来了高质量发展：2018年来，该银行累计新增手机银行40755户，完成省联社累计分配任务的160.08%。其中2018年净增11725户，完成分配任务的167.5%；2019年净增19637户，完成分配任务的166.41%；今年1-4月净增9424户，完成年分配任务的141.54%。此外，2018年以来累计营销ETC6135台，有效推广了云闪付、扫码支付、福祥e支付、无卡取款等新业务。与此同时，电子银行替代率不断攀升：2018年来分别为80.81%、87.31%、89.15%，均超省联社分配任务的10个点以上。
