为不断引深“强信念、强技能、强服务、转作风”专题教育和竞赛活动，安泽农商银行优化“三项机制”，不断推进“三强一转”向纵深发展，为打好打赢“四大战役”提供坚强保障。
健全党员教育机制 抓实理想信念教育
安泽农商银行坚持以党建为引领，持续优化党员学习教育机制，强化党员的初心意识和使命意识，积极发挥党员的先锋模范作用，让党员冲在前、干在先。每周开展一次集中学习，以学促强，将周四固定为党支部集中学习日，党内法规制度、省市领导讲话、《临汾农信“强信念”知识读本》等内容列入党员学习计划表之中，将理论学习书籍放在手边，强化党员理论学习，教育引导党员坚定理想信念。每周开展一次电话抽查，以查促学，每周六日总行党委办公室人员对全行党员学习情况进行一次电话抽查，通过抽查督促全体党员将省市领导讲话和省市两级工作部署牢记于心、外化于行。
安泽农商银行根据临汾农信开展的精神状态、纪律作风、优质服务“三项整顿”要求，结合实际制定了本行实施细则，总行综合办公室、纪检监察室、会计运营部分别牵头负责，在全行范围内扎实开展各项工作。总行职能部室不发通知、不打招呼、直奔一线网点，根据检查工具表对网点环境卫生、服务质量、业务技能、精神状态、工作作风进行检查。对发现的问题，现场提出整改意见，并帮助网点立即着手，即时整改。
健全督导指导机制 提升全行服务质量
总行要求机关职能部室要牢牢树立“机关为基层服务”的理念，总行工作人员合理安排工作之余要全部深入到基层网点帮助开展工作。将培训由总行搬到网点，总行会计运营部、安全保卫部在冀氏支行、和川支行、总行机关组织了南、北、中三个片区业务培训，对全体柜面人员开展理论培训和技能测试，强化员工的服务技能和安全防范本领。将服务从机关送到一线，机关人员定期深入包片网点当值“大堂经理”，让机关员工站在基层和客户角度，开展换位思考讨论活动，提出对服务工作的建议和意见，帮助网点总结自身工作中存在的问题，提出整改建议并予以现场整改，进一步提升客户的满意度和认可度。
开展“强信念、强技能、强服务、转作风”专题教育和竞赛活动，是持续深化“不忘初心”主题教育成果的有效举措，是贯彻落实全省农村信用社党委（党组）书记会议精神的重要载体。安泽农商银行将继续按照省市工作要求抓好落实与执行，在“强”上下功夫，在“转”上做实功，不断激发全员锐意进取、干事担当的激情和热情，为打好打赢“四大战役”提供强大精神力量。
