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兰山农商银行:全面加强“五小”建设,让员工感受温暖

2020-12-17 

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  • 近年来,兰山农商银行工会在上级工会的正确领导下,积极履行工会职责,以员工关心的热点问题为工作出发点,以员工的切身利益为工作落脚点,积极打造员工信赖的职工之家,让员工感受到温暖。


    在全行推进“五小”建设,改善员工就餐、休息、娱乐、健身环境,建设职工平价超市,节约职工下班购物时间;进一步抓好职工活动阵地建设,开展实体化建家,打造职工之家“农商驿家”品牌,供员工开展学习阅读、沙龙交流等活动,丰富职工精神文化生活。组织员工建立农商行篮球队、乒乓球队、羽毛球队、点钞机乐队和户外运动俱乐部,定期组织开展比赛活动,全面丰富员工业余文化生活,让员工更加切身地感受到单位给予的关心关爱。点钞机乐队原创战疫歌曲《与你同在》,为战疫贡献文艺力量。关爱员工健康,持续优化餐厅建设,及时更新菜品,免费配备水果,保证员工饮食安全健康,在网点设立专门的员工宣泄室,定期邀请心理咨询师开展教育辅导,及时排解疏导员工压力。严格执行年休假制度,组织职工进行体检,帮助职工及时发现健康隐患。关爱员工成长,在五四青年节、新员工入职等时点,组织开展青年员工座谈会,由农商行领导班子成员和优秀员工与年轻员工一起分享工作经验,为员工解答疑惑。对新入职员工,实行导师制培养模式,工会为员工选聘优秀导师,在工作生活等各个方面进行指导,确保年轻员工职业生涯有一个健康的开始。


    该行始终坚持“以一流的员工工作”推动建设“一流的农商银行”的理念,以人为本,用心用情关爱员工成长,不断激发员工干事创业的激情和活力。一是加强青年员工职业生涯规划,在每年五四青年节、新员工入职等时点,组织开展青年员工座谈会,由农商行领导班子成员和优秀员工与年轻员工一起分享工作经验,为员工解答疑惑。对新入职员工,实行导师制培养模式,工会为员工选聘优秀导师,督导人力资源部制定青年员工成长计划,确保青年员工快速走进成长通道。二是加强后备人才库建设。建设会计、业务、科技、资金、文秘、内控六大领域人才库,定期向相应条线推荐人才。行总部结合各条线库,建设新锐人才和骨干人才后备梯队,实行动态管理机制,形成了员工“勤学习,练技能,促成长”的良好局面。三是提升员工技能。组织多种形式的岗位练兵和柜员星级评定等业务技能比赛活动,充分调动了全行职工学业务、练技术的积极性和主动性,涌现了一大批业务素质过硬的新人,在全行营造了“比学赶帮超”的良好氛围。


  • 来源:兰山农商银行    作者:李佳浩