近年来，平原农商银行党委坚持把党建工作摆在突出位置，秉承“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，找准了党建工作和业务发展的融合切入点，走出了一条“党建搭台，业务唱戏”的特色之路，为实现高质量发展提供坚强的组织保障。
以提升组织力为切入点，多措并举固本强基。一是织密党建“责任网”。建立“3+N”党建责任体系，“3”指“党委、党支部、党员”三大主体，“N”指“党建+”的多个子模块，将党建与乡村振兴、精准扶贫、业务发展、行业客户拓展等重点工作有机结合，通过考核评比、积分量化、综合奖惩等举措，从根本上杜绝党建与业务发展“两层皮”的问题。二是建设“学习型”党组织。注重加强党员思想政治、理论知识、业务技能的学习与提升。通过督导运用“学习强国”线上学习、“每周一党员固定学习日”自主学习、每月读书会集中学习、前往红色教育基地“体验式”学习等方式，实现党员综合素质与党性修养同步升级。三是重视党建基础性工作。严格落实“三会一课”和主题党日、民主生活会、民主评议党员等制度，并力争在形式上探索创新。比如组织党支部与共建单位“过一次主题党日”，举办免费义诊、社区宣传、捐资助学等活动。在疫情期间，创新推出“云党建”模式，利用“学习强国”视频会议功能召开支部“云会议”，组织线上学习，调动党员学习热情。
以促进融合力为增长点，驱动业务加速升级。该行始终坚持党建引领，在业务融合上务求实效。一是创建“党建+金融创新”模式。以金融创新为支点，围绕银政合作、产品创新、服务升级等领域，深化行业合作，在破解融资难题、提供民生保障、促进营商环境优化方面发挥积极作用。今年以来，与当地人民医院合作上线“银医通”项目，实现患者自助建卡、自助充值、自助缴费、自助查询等功能，有效丰富了“智慧医院”的科技内涵。与不动产登记中心推出“互联网+不动产抵押登记”业务，实现不动产抵押“一窗受理，延伸服务”，平均办理时限压缩至24小时以内。二是强化“党建+精准扶贫”效果。以党建为切入点，利用金融资金优势、信息优势、产品优势，投放扶贫贷款8058万元，支持1611户贫困户、扶贫企业发家致富、发展壮大，比如，今年疫情期间，为当地省级扶贫农业龙头企业德州佳和牧业提供“复工复产贷”300万元，解决了该企业因销路不畅、产品积压导致的资金难题。三是丰富“党建+乡村振兴”内涵。积极发挥农商行人缘地缘优势，组织党支部加大与所辖村支部的协同共建，就金融知识普及、金融夜校开展、整村授信推进等方面加强合作。全面推行客户经理驻村制度，强化支农支小领域的资金支持。该行与当地组织部联合，选派13名支行行长担任乡镇副镇长，借助基层党组织力量，逐步延伸金融服务触角。
以统筹协同力为着力点，内部活力充分激发。一是在建设队伍上下功夫。坚持正确的选人用人导向，完善竞争上岗、末位淘汰等机制，切实激发党员干事创业热情。今年以来，选拔16名中层干部，末位淘汰3人，干部队伍年龄结构、整体素质有了较大提升。深入开展“三亮三比”“我向党员看、我跟党员干”等活动，从党员典型示范入手，激活全体员工争先赶超意识。二是打造“廉洁”文化。通过常态化开展廉洁从业教育、警示教育、员工行为排查、家访等活动，引导员工自觉筑牢廉洁自律防线，让员工放下包袱、轻装上阵。今年以来，共开展家访100余人次，为员工及家属解决实际问题13件。三是提升员工归属感。常态化组织形式多样的群团活动，如球类比赛、职工运动会、工间操比赛等，并积极完善基层网点“六小建设”，通过组织员工座谈会、退休人员欢送会、团队拓展等活动，提升员工幸福感，激活内部发展活力。今年以来，该行在县委组织的职工工间操活动中，获得“网络人气奖”“一等奖”两项殊荣，展现了农商行员工奋力拼搏、积极向上的良好形象。
