2月5日，邵阳县昭阳农商银行消息，2020年，该行采取四项举措，狠抓存款资金组织，成效明显。截至2020年末，全行各项存款年末余额达到93.02亿元，较年初增加7.65亿元，增幅为8.96%，完成省联社分配任务的106.10%。
严格奖惩机制，抓“考核促存”。该行在年初就下发了开门红、全年任务考核方案，并将考核结果作为2020年度评先评优、干部提拔的重要依据，进一步凝聚全员力量抓资金组织工作。
做好沟通协调，抓“对公稳存”。该行依托与县、乡镇政府、相关职能部门多年的良好合作基础，主动对接，开展网格化精细走访，在全县共21个乡镇场开立了17家代管资金账户，并签订了工资代发协议；在全县418户农业发展账户中开立了335户；新开立失业保险基金账户、工伤保险基金账户、失地农户保险基金账户、邵阳县中小企业融资担保有限责任公司的注册资金账户，基金账户余额达10170万元
挖掘储户资源，抓“营销抢存”。该行牢牢把握农民工返乡“高峰”和百姓资金回流“黄金时节”，划片区，定责任，挨家挨户走访，全面做好客户的存量资金“维稳”和新增资金的吸存工作。以“金融夜校”“访客户、问需求、优服务”“党建共创，金融普惠”“茶话会”等宣传活动为抓手，采取集中宣传和个别走访等方式积极开展全方位宣传，重点加大对优质客户、企业的走访，努力达到“维护老客户、培养大客户、开发新客户”的目标。
改善营业环境，抓“服务增存”。该行以网点服务质量提升为抓手，改善营业网点环境建设，认真做好一线柜面员工优质文明服务，全面提升柜面服务质量，以文明礼貌，热情周到，高水平、高质量的服务赢得客户。
