近年来，临清农商银行全面落实省联社党委“123456”总体工作思路为指导，持续强化五大经营理念，积极探索“党建+企业文化”新模式，不断提升基层党建工作质效，增强全行发展内生动力。
夯实红色文化“硬基础”。一是丰富五项教育新形式。创新性开展国学党史知识竞赛、“挎包精神我传承”主题演讲比赛、《习近平谈治国理政》第三卷读书班、孔繁森同志纪念馆党性教育、启动“拾月书香”读书会等活动，引导干部职工筑牢理想信念。二是全面筑牢阵地建设。以规划整体布局为纲领，以优化管理制度为手段，以亮化鲜红底色为指向，建强阵地桥头堡。2020年以来，持续更新党建文化活动中心4次，包括各类活动影像资料更换、硬件设施维护、数据更新等，培养党建文化活动中心解说员4名，发放解说补助，每场50元，累计接待内外部参观200余次。三是持续推进支部系列工程。2020年以来，通过省联社验收过硬党支部示范点2个，过硬党支部累计达创建标准19个，完成比例55%，推荐打造示范品牌党支部4个，其中刘垓子支行党支部被审计中心认定为市级示范点。
践行社会责任“新内涵”。一是打造“清宝儿”志愿者服务名片。为所有志愿者配备红马甲，全年共开展普惠金融、疫情防控、文明创城等志愿服务活动140余次，深入践行了以客户为中心的服务理念，形成“党员为骨干、群众齐参与”的志愿服务名片。二是积极做好地域经济复苏工作。疫情发生后，该行积极组织选派“民情书记”走社区、访群众，参与疫情防控和社会治理，与临清人民共克时艰；落实减息让利、无还本续贷等优惠政策，累计帮助96家企业复工复产，全力支持实体经济快速恢复发展。三是紧跟乡村振兴战略步伐，全面推行“党建共建+整村授信”新模式。截至2020年底，已累计推进446个村庄整村授信工作，授信4.86万户、金额29.18亿元，覆盖率达到80%，真正让农民信用变为“真金白银”；累计投放各项扶贫贷款2亿元，为全面打赢脱贫攻坚战贡献农商力量。
彰显企业文化“软实力”。一是持续推进“三项机制”改革，优化干部晋升制和淘汰制，组织中层竞聘2次，通过竞争性选拔，共提拔中层正职14人、中层副职14人，进一步建立了有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制；强化教育培训，2020年组织全体客户经理分3批赴聊城农商银行跟班学习，主动找差距、开眼界、拓思路。选拔内训师，按照年初制定的培训计划，根据各阶段工作重点，不断完善培训课题。2020年以来累计开展内部培训项目79个，参训人次1.03万人。二是落实关心关爱员工制度。积极落实省联社帮扶救助政策，帮助困难职工申请省联社工会救助资金，积极开展困难职工、退休老党员走访慰问活动等，制定家访制度，实现五必访和全员家访。三是统筹工团建设。2020年以来，先后开展了“砥砺奋进·精彩鼠于你”春节联欢晚会、青年员工座谈会、五四欢乐游园、员工高考子女座谈会、十一外拓训练、“5动清帆·逐梦远航”五周年行庆文艺晚会、新春团拜会等文体活动，激发了员工归属感和文化认同感，该行于2020年取得了省联社“职工信赖的职工之家”称号。
