为更好的坚守市场定位，助力实施乡村振兴战略，平原农商银行着力实施“四大工程”，创建支农服务软环境，助力乡村振兴发展。
实施“营销转型”工程，构建精准化、特色化营销体系。一是创新金融产品。为满足农业生产所需资金，助力美丽乡村建设，创新推出“农资化肥贷”产品，满足农户、党支部领创办合作社、家庭农场等经营主体资金需求。二是全面推广整村授信模式。按照授信面、建档面、签约面、用信面全流程管理思路，将整村授信与信用工程建设结合，根据不同的信用程度，予以不同的授信额度，对改善信用环境，助力乡风文明起到良好促进作用。三是做好“网格化”营销。按照“定格、定员、定责”的工作要求，构建“总行、支行、客户经理、农金员”四级网格管理服务体系，确保金融服务“横到边、纵到底、不留死角”。完善、便捷、高效的营销体系，可随时随地满足不同生产经营主体的多元化资金需求，提升普惠金融覆盖率。
实施“人才兴农”工程，搭建政银合作平台。一是协调县委、县政府，签订服务乡村振兴战略合作协议，选派13名支行行长挂职乡镇（街道办事处）副镇长（副主任），17名客户经理挂职村主任助理，主动参与到政府事务管理，对接参与重大项目，发挥桥梁纽带作用。二是筛选、打造市县级乡村振兴样板村，组织召开“服务乡村振兴暨样板村创建启动会”，邀请乡镇负责人、村两委成员参加，现场为样板村授牌，提供信贷支持、金融咨询等综合性服务，提高普惠金融覆盖面。与乡镇政府联合，每个样板村确定2-3个特色产业，大力支持农业生产合作社、家庭农场发展，探索“银行+农业生产合作社+农户”“银行+家庭农场+农户”合作模式，链接农业生产上下游各个环节，将优势产业做大做强。三是大力支持节能环保、新材料、农业现代化、信息技术等新兴产业，如重点支持鲁望集团平原县桃园示范区建设项目，向其提供950万元贷款，用于购买农业机械、种子等，间接带动农民增收致富。
实施“服务提升”工程，实现服务质量提档升级。一是将政府部分行政职能搬进网点，先后与不动产登记中心合作，设立“不动产抵押登记便民服务点”；与行政审批服务局合作，实现企业名称预核准、注册登记、营业执照领取等在网点办理；与人民银行合作，在营业部安装征信自助查询机，方便客户查询征信，优化了营商服务环境。二是开通线上申贷。为提升贷款可获得率，设立微信申贷和“8026666”电话申贷渠道，客户可致电咨询，也可通过微信公众号提交贷款申请，24小时内由客户经理开展贷前调查。三是推广阳光信贷服务。做到信贷流程、定价标准、营销人员、服务措施四个公开，主动接受社会和客户监督。按照“一张明白纸、最多跑一次、信贷线上走、限时办结制”20字方针要求，开通涉农贷款办理“绿色通道”，配置人力资源，优化授信审批流程，极大满足农业生产经营主体资金需求。四是推进“农用物资下乡，农副产品进城”。借助“智e购”商城优势，与嘉施利（平原）化肥有限公司合作，推出专供商城的“洋洋牌”复合肥，整合公司、农资超市、普惠金融服务站配送渠道，服务农业生产经营。利用微信公众平台、线上媒体对“智e购”商城产品进行广泛推广，精心设计产品宣传海报，定期推出“限时秒杀”“1元购”活动，扩大商城影响力，拓宽优质农副产品销售渠道。
实施“金融服务全覆盖”工程，打通金融服务最后“一公里”。全面推行客户经理“驻村办公”制度，为客户经理统一配备便携式pad，让客户经理主动走出网点，手持pad进村入户开展综合营销服务。构建“线上+线下”支付结算场景，累计建成384个普惠金融服务站，覆盖13个乡镇，876个自然村。全力打造“智慧厅堂”，在25家网点配备30台智慧柜员机，可快速办理开立银行卡、快捷支付、智e通等柜面非现金类业务，并在“三夏”“三秋”时节，提供上门收款、上门送贷服务，提升金融服务能力。挖掘线上渠道潜力，大力推广以聚合支付、“智e通”为代表的线上结算渠道，满足日常结算需求。
