今年以来，江南农村商业银行坚持以“智能风控”和“阳光审批”为抓手，围绕“时效性、便捷性、专业性”三个方面，加强精细化管理，制定提质增效方案，优化解决关键环节的痛点难点，助推授信业务高质量发展。
该行树立系统思维，深化信贷“大集中”建设。围绕“凡是系统能做的系统做、凡是机具能做的机具做、凡是集中能做的不分散做、凡是线上能做的不线下做”的总体思路，深化开展信贷“大集中”建设。同时，依托数据支持，扩展主动授信客户覆盖面。对于存量主动授信，调优客户筛选维度、改进操作环节，存量主动授信客户的覆盖面不断扩大，2020年最后批次覆盖率已达58.52%，为2021年存量主动授信客户达到1500户的目标打下扎实基础。对于新增主动授信分阶段推进实施。第一阶段采取“机+人”模式，引入“常州征信分”模型，通过人工筛选后给予预授信额度，由支行按存量主动授信流程上报授信；第二阶段采取“双模型”模式，在引入外部模型的基础上，自建风控模型，直接给予新增授信额度。此外，把握关键节点，打造精简高效授信流程。对授信流程节点进行逐一梳理，在风险可控的前提下，适当精简流程，最大限度提高工作效能。实现500万元-1000万元存量授信业务的系统自动审批。实行中高级业务会商机制，持续完善“授信结论库”，提升信贷管理精细化水平，继续执行授信结论要求跟踪机制，对信用债主体定期进行风险监测，制订退出名单和计划。
