今年以来，桓台农商银行持续推动“行业规范建设深化年”深入开展，全面提升干部员工制度执行力，厚植合规经营、稳健发展的合规文化理念，风险管理水平稳步提升。
扎牢制度防火墙，提高内控管理质效。组织各条线全面梳理规章制度，重点对各条线各业务操作环节的责、权、利进行梳理；严格对照行业和监管要求，整合、优化现有流程，查漏补缺，织密制度之网，扎牢制度笼子，有效建立和完善本单位规章制度体系；做好重要工作执行落实情况的后期成效评估，切实提高制度文件的时效性、针对性、可操作性，重塑银行业“三铁”精神。建立风险隐患排查长效机制，落实完善主审员制度，做实业务条线第一道防线职能。
打造以“令行禁止”为核心内涵的合规文化。做好监管制度、政策的解读传导，完善内部规章制度和业务流程，及时弥补短板，堵塞漏洞，有效指导一线员工合法合规开展业务。结合“行业规范建设深化年”活动，深入推进合规文化建设工作；加强合规培训学习，使全员充分认识到合规文化教育的重要意义；组织开展全员合规履职承诺、合规宣誓、合规宣讲等活动，引导员工牢固树立主动合规理念，营造良好的合规经营氛围。加强合规工作人员培养，加强对条线人员的履职能力培训，实行重要业务条线人员持证上岗，推动合规工作逐步嵌入经营管理活动，有效拦截违规问题。
严格从业人员的行为管理，严格规范经营行为。充分发挥员工异常行为排查系统的监测预警作用，加强重点领域非现场实时监测，及时核查疑点问题，及时督导违规问题的整改和责任追究；定期开展异常行为现场排查，提高客户经理风险防范意识，及时发现并处置异常行为；加强警示教育。开展“以案促改”活动，以“身边事教育身边人”，进一步严明纪律规矩，提高全员遵规守纪意识，培养诚实守信的职业操守，严格执行廉洁从业各项规定。
集中整治重点问题屡禁不止、屡查屡犯的现象。围绕近年来全系统乱象整治、风险排查中违规占比最高，损失最大，问责人员最集中，且屡查屡犯的重点问题开展集中整治，有效解决基础业务领域违规屡查屡犯的问题，堵塞风险漏洞，减少资金损失，保障各项业务健康持续发展。同时，通过处理重点少数，着力夯实“不敢违规”的防线，进而达到保护大多数员工和净化全行的目的。
