今年以来，长治农商银行积极优化调整信贷结构，加大千万元以下贷款的投放力度。截至目前，累计发放小微贷款5552户，金额20.94亿元，小微贷款余额50.73亿元，较年初增加7.3亿元；各项贷款余额150.50亿元，较年初增加34.53亿元，有力地推动了我市实体经济发展。
如何积极发挥地方金融主力军、排头兵作用，为全市经济社会发展提供有力的金融支撑？长治农商银行坚持全面实施和推进信贷转型，聚焦主责主业，调整信贷结构，准确把握自身在银行体系中的差异化定位，开展一系列精细化服务、人性化服务、专业化服务，为地方发展注入“金融活水”。
深入开展“植根”行动。长治农商银行始终坚守服务“三农”的发展定位，紧盯市场深入开展调查研究，以客户需求为切入点，研究制定不同类型的金融产品。制定出台“植根”营销实施细则，人人上阵、全员营销，各网点根据辖内社区、商圈的实际情况，绘制营销地图，进行网格化划分管理。同时，在营销阵地进行多样化宣传，开展直播带货、抖音抽奖、线上家装节、整村授信等一系列特色营销活动，全面提升品牌形象。
创新研发金融产品。长治农商银行将科技创新与传统的信贷业务相结合，对线上申贷系统进行多次升级，不断丰富“兜兜贷”系列贷款产品内涵，“兜兜贷”系统累计获客33724户，累计放款42.88亿元。先试先行创新推出全流程信贷模式“无感授信”，推出“专利权质押贷款”“政府采购贷”“诚信贷”等业务，破解小微企业融资难。
部门网点联动营销。长治农商银行要求机关部室与营业网点开展联动营销，并确定每周三为联动营销日，组成“高管督导、中层带领、网点联动、全员发力”的战斗方阵。同时，按月召开信贷条线业务分析会，由贷款营销成绩优秀的网点进行经验分享，激发贷款营销积极性；建立全行微贷营销交流群，由专业微贷客户经理每日在群里分享微贷技术，定期组织员工进行微贷知识考试，提高全员营销成功率等。
“目前，我行与紫坊支行借助‘植根’行动，已对80户商户进行‘无感授信’，授信金额1400余万元。4月15日至5月10日，与五马支行开展联动营销，将长治市旧货市场作为营销对象，共收集商户信息65户，现场营销兜兜卡7户，金额120万元。”长治农商银行相关负责人介绍道。
