历史总是在一些特殊年份给人以汲取智慧、继续前行的力量。
2021年，中国共产党成立100周年。
成都农商银行的会议室里，一堂名为《党的百年奋斗，志在书写中华民族千秋伟业》的专题辅导讲座正在进行。台上，党史专家回顾百年大党的奋斗历程；台下，员工们边听边记，在一个个生动案例中重温红色记忆、感受信仰力量。
“满怀信心，接续奋进”，这是12500多名农商人在红色精神感召下的共同心声。
2020年6月，成都农商银行完成股权结构调整、回归市属国企属性。这是成都推进国家西部金融中心建设和国有企业发展进程中具有里程碑意义的大事，成都农商银行由此迎来开新局、育新机的历史机遇。
扎根成都69年，从1952年农信社的萌芽到2010年的改制挂牌，再到民营资本的主导与重归国企属性，作为全市网点最多、覆盖面最广的法人金融机构，成都农商银行经历了从国有到民营再到全面回归国有的体制变革，也掀开了企业发展史上崭新的一页。
国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是国家事业发展的重要物质基础和政治基础。成都农商银行坚决贯彻执行党中央决策部署，努力成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。
在建党百年这个特殊的时间节点，回顾过去更是为了迈向未来。在党的领导下，与城市共进，与时代同行，助力城市崛起、更好服务市民，是成都农商银行不变的初心与使命。
党建引领 矢志突围
2020年10月10日，联合资信发布了《成都农商银行2020年主体信用评级报告》，维持对该行“AAA”的长期信用评级。截至2021年5月末，全行合并口径资产规模超过5800亿元、存款余额4100余亿元、贷款余额2800多亿元，较股权变更前有较大幅度提升。
促成这一转变背后的首要因素是成都农商银行第一大股东的易主。2020年6月，成都农商银行完成股权变更，全面回归国有。
摆在这个“新晋”市属国有企业面前的，是如何在延续历史、精耕主业的基础上打破旧桎梏，干出新气象。
要改革创新，重塑全行经营管理新格局；要激发活力，营造干事创业新风尚；要继承传统，构建业务发展新态势……一系列大课题亟待破解。
使命在肩，时代出卷，何以作答？突围的关键点又在何处？此时，国有企业的特有优势就显现出来。
中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。
办好中国的事情，关键在党。坚持党的领导，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业有别于其他所有制企业的独特优势。在成都农商银行党委看来，只有紧紧抓住“党建引领”这一核心，提高政治站位，突出党把方向、管大局的核心领导作用，才能彻底扭转民营资本主导时期党建虚化弱化的局面，迅速在内部形成向心力。
2020年8月，回归后仅两个月，成都农商银行党委决定，开展为期两个月的“迈步新台阶、开启新航程”大学习、大讨论、大调研、大动员活动，“让全行干部员工来一次思想大洗礼、观点大碰撞、问题大检视、业务大交流”。活动共形成调研报告109篇、整改问题208项，意识形态凝聚力和引领力持续增强，掀起了人人思改革、人人谋发展、人人做贡献的发展热潮。
建章立制，让党的领导全面融入公司治理，才能充分发挥党组织领导核心作用。回归一年来，成都农商银行确立了党委在全行的领导核心作用，将党建工作要求写入公司《章程》，出台党委会议事规则、“三重一大”事项党委会前置研究办法、分级议事规则等重大制度，按照“双向进入、交叉任职”的要求完成董事会、监事会届内更新，着力把党的政治优势和组织优势转化为企业的发展优势。
坚持党管干部，是把干部选准用好，确保干部队伍忠诚、干净、担当的根本途径和基本经验。行党委坚持“好干部”选用标准，组织修订《中层管理人员管理办法》等19项人力管理制度，大力选拔讲政治、守规矩、懂经营、善管理的优秀干部。同时深入全行各部门、各分支机构、村镇银行等一线，分层分类储备了一批优秀后备人才。在全行树立起市场导向、公正透明、风清气正的用人理念。
一级带动一级干，一级做给一级看。对涉及全行发展的根本性、方向性重大问题，行党委明晰决策程序、提高决策效率、强化责任担当。对涉及全行发展的焦点难点问题，行党委主动担当、靠前指挥。要求各级党员干部切实当好担当作为的表率、解决问题的能手、实心干事的榜样。
以党的政治建设为统领，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设。以高质量党建引领高质量发展，开启了成都农商银行发展史上的崭新篇章——经历磨合适应、靠前谋划、调整转型，短短一年，成都农商银行就实现了由“服务于指标”到“强根固魂”的转变；主要经济指标实现了由“下行”到“企稳回升”的转变；组织建设实现了由“九龙治水”到“攥指成拳”的转变。
融入大局 服务城市
2020年5月，成都东部新区正式挂牌成立。如今的东部新区，一座座高楼正拔地而起，到处都是一派热火朝天的景象。
东进，不仅为成都释放出城市永续发展的新空间，回应了广大市民对美好生活的殷切期盼，同时也打造出成渝地区双城经济圈战略纵深发展的新支点。
当年8月，成都农商银行与成都东部新区签订全面战略合作协议，计划提供1200亿元授信，为东部新区现代化产业体系构建和重大项目建设提供强力支持。
一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。基层党组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。
横跨城区，从西到东，每天往返120公里，由干部和党员带头的“新区新城金融服务先锋”团队上门服务，落实区内政府、企业的账户开立、信贷投放等事项。随后的11月18日，成都农商银行东部新区支行宣告成立，“平地立城”的拓荒者、建设者们急需的综合金融服务有了更好的支撑和保障。
国企的发展与城市崛起，从来共兴共荣，这一规律在我国国企发展历史上已多次被证明。
2021年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，“十四五”开局，全面建设社会主义现代化国家新征程开启。成都也拉开了向新时代“三步走”战略目标第二步迈进的序幕。成渝地区双城经济圈、建设践行新发展理念的公园城市示范区、成德眉资同城化、共建西部金融中心……这是成都历史上一次性获得国家战略层面政策支持最集中的时期。城市发展呼唤国企这一改革主力军参与到城市更新和产业转型中来。
书写国企使命担当。为支持城市有机更新和民生改善，成都农商银行主动作为，2020年向犀浦站—天河站片区城市有机更新项目授信40亿元，用于改造犀浦站、天河站核心功能区产业调整和远景规划，构建“BMW”（公交+地铁+步行）轨道交通绿色出行体系，实现房屋使用、市政设施、公建配套等全面完善。截至目前，全行累计向邛崃、青羊、温江等区域推进城市有机更新项目授信120多亿元。
创新业务服务发展。丰富“科创贷”“成长贷”“高知贷”“园保贷”“蓉易贷”等政企产品；推进三农授信业务平台建设，孵化生态型信贷产品；搭建企业端线上化的支付结算、资金归集和融资输出平台，以智慧校园、智慧医院、智慧物业建设为重点，支撑业务集成化、流程信息化和功能融合化。
积极探索服务创新。积极拓展社保、医保、公积金、水电气缴费、学校、医院等公共服务领域的核心单位以及客群聚集的专业市场，深化与头部平台的合作，共建场景，共创生态。
提档升级服务市民。为更好地满足群众对金融服务的个性化需求，有序启动网点迁址改造和内部服务设施更新，开展“适老化”服务，累计为老年客户、特殊群体客户提供上门服务600余次。
回归一年来，成都农商银行努力在服务城市战略、服务社会民生和提高自身市场竞争力上走深走实。强力跟进公园城市建设、幸福美好生活十大工程、“两区一城”协同发展、成渝地区双城经济圈建设、成德眉资同城化发展等领域的配套政策和实施动向，深度融入区域发展规划和重大战略部署。
在服务城市发展中借势借力、转型突破、发展壮大。成都农商银行正切实以地方法人金融机构的创造力和支撑力，落实国家政策、服务市委重要战略部署，为大城崛起贡献源源能量。
保持本色 支农支小
郫都唐昌镇战旗村，如同一面旗帜飘扬在成都西北角。这里是成都市“绿色战旗·幸福安唐”乡村振兴博览园核心区，引领着现代农业发展的方向。
村子里，一家小店门前人来人往，这是一家由成都农商银行打造的惠农终端。“村上有了惠农终端，存钱取钱再也不用跑到网点了，在这儿取钱一会儿就办了，有什么问题也能得到解答，”在小店惠农终端办理业务的刘大爷说。
农村商业银行是县域地区重要的法人银行机构，是银行业支持“三农”和小微企业的主力军。一年来，按照金融回归本源的要求，努力回归县域法人机构本源、专注支农支小信贷主业——这是成都农商银行国企属性的回归，更是对“立身之本”的回归。
从新中国成立之初信用合作社兴起到改制为农村商业银行，成都农商银行因农而生、因农而兴。新时代，继续深化助农创新改革、健全农村金融服务体系、增强高质量农村金融供给是全面打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会着力点之一，也是深化乡村振兴战略实施的重要支撑。
对庄稼而言，“最好的肥料是农民的影子”；对乡村振兴而言，“最好的肥料莫过于金融的支持”。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，成都农商银行积极参与全国金融服务乡村振兴试验区创建和成都西部片区国家城乡融合发展试验区建设，推动“三农”品牌影响力从区域走向全国，在产业实体中寻求成长壮大的支撑，以高质量发展助推高质量贡献。
聚焦“三农”、小微领域的融资难点和薄弱环节，积极从产业链、供应链体系中寻求信用连接和资源闭环，盘活各类生产生活要素及企业商誉、信誉等无形资产价值，释放要素融资功能，实现产融结合快速架桥，链条发展集群成势。
全面完成“农金改”领域的主办行任务，试点工作在验收中获得一致好评。创新推出“央金惠农贷”“抗疫惠农贷”等特色产品；建立“银村直联”“银农直联”系统，启动“百村万户”整村授信计划。截至5月末，农村产权融资余额39.25亿元，“农贷通”平台累计发放贷款137.25亿元，排名全市金融机构第一。
支农支小再贷款、“蓉易贷”“稳保贷”“政采贷”等普惠小微专项贷款投放规模位居全市金融机构前列，着力纾解小微企业融资困局。数据显示，过去一年，该行累计为受疫情影响的企业提供资金支持154亿元，减费让利累计超过2.7亿元。
助力新经济领域企业快速发展，该行与成都市科学技术局、成都生产力促进中心合作，联合成都金控融资担保有限公司、成都小企业融资担保有限责任公司共同开办的“科创贷”产品，面向注册地在成都市范围内的科创型中、小、微企业，助力缓解科技型企业融资难、融资贵问题。自今年1月开办以来，截至5月末，放款金额累计4400余万元。
作为服务中国广袤最基层的金融机构的一员，成都农商银行秉持“把双脚双手都插到泥土里去”，从过去“坐等农民求上门”转变到“主动上门谈合作”，本着“深耕、下沉、慢工、细活”的态度，一点一滴将金融服务落实到田间地头和家家户户，为乡村与小微发展打造新空间，也为自身的发展拓展新天地。
凝聚力量 接续前行
维护社会整体利益、履行社会责任、持续创造社会价值，这是由中国国企的性质决定的，更是由中国共产党的初心和使命决定的。
回归一年来，成都农商银行上下逆势奋进，攻坚克难，广大干部群众艰辛付出，也共同见证着蜕变的发生。
这一年，全行员工攻坚克难的决心更强了。伴随着党史学习教育深入开展，理想信念教育和党性教育持续筑牢思想之基。行党委立足国企使命，主动担当作为，领导班子发挥示范带头作用，高标准高质量推进党史学习教育。基层党组织成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强堡垒。全行干部员工从党史的宝贵精神财富中不断汲取营养，汲取力量，在各自的岗位上，从自己做起、从小事做起，正努力把事业发展推向新境界。
这一年，全行员工干事创业的积极性更高了。为了回应干部职工对薪酬改革的期盼，行党委对全行薪酬体系进行优化设计，落实全员薪酬套改，完善企业年金管理办法，不断健全正向激励机制，旗帜鲜明地为改革者鼓劲、为实干者撑腰，用实际行动带动和鼓舞更多的干部群众以更加饱满的工作热情、更加务实的工作举措奔着问题去、追着实效干。
这一年，全行员工对于未来的发展底气更足了。为更好地规划发展“新赛道”，全行对标同业、充分论证，持续优化和拓展区域要素资源配置，探索更全面的经营模式、突破盈利瓶颈，聘请第三方研究团队编制“十四五”规划和董事会三年战略规划，成立了成都农商银行国企改革领导小组，编制了《成都农商银行国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》。学习的成效、昂扬的精神、集体的智慧、过硬的作风正转化为经营业务发展的强劲动能。
这一年，全行员工对于高质量发展信心更满了。在市委、市政府的支持下，全行直面历史遗留问题，全面摸排风险底数，系统梳理、分类化解、超前计提，确保全行风险总体可控、稳步压降，推动存量风险应处尽处。截至2021年5月末，不良率1.58%，夯实了高质量发展的根基。
对于民族复兴、国力增进而言，国企担当起战略引领和骨干支撑的作用；对于城市战略地位跃升、参与国际竞争而言，国企承担的是“压舱石”的功能。能不能带动全社会对城市投资、发展的信心，能不能助力城市建设发展，关键看国企如何主动作为。
2021年是建党100周年，是“十四五”规划的开局之年，也是成都农商银行“一三五”发展规划实施的第一年。回归，指向新的开始。对党的百年华诞最好的纪念就是传承红色基因、坚定理想信念、恪守人民情怀、勇担历史重任。
成都农商银行将以“服务乡村振兴好金融、幸福美好生活好伙伴”为使命，坚守国有企业和地方法人农商行的担当，努力成为金融服务乡村振兴的新标杆、引领城乡融合发展的新平台、彰显公园城市的新名片。锚定目标，持之以恒。展望前路，12500多名农商人定当以担当诠释初心、用实干践行使命，做出新的业绩、实现新的突破，不负时代机遇、不负城市重托！
