8月17日,望江农商银行在七楼会议室召开2021年第二季营销活动总结暨下半年工作布置会,总行班子成员、行长助理,各部门经理、各支行行长、分理处主任,清收大队中队长,全体稽核员共60余人参加会议,会议由黄心丽监事长主持。
会议指出,今年以来,在省联社和总行党委的正确领导下,在全行员工的共同努力下,各项重点工作稳步推进,总体经营发展呈现稳中向好的趋势,大部分业务指标完成预期目标,在全省农商银行系统第二季营销活动中排名第三区间第22名,但经营过程中也还存在一些问题,具体表现在市场竞争压力大、存款结构不合理、不良贷款现金清收少、抵债资产处置缓慢、经营收入难以提升等五个方面。
会议要求,一要抓住经营目标这个“牛鼻子”,围绕增收提效,全神贯注实现好各项经营指标。要算好任务缺口账,制定切实可行的硬措施,严格执行考核办法,在年内剩余的4个月时间里坚持做到“三个必须”:必须拿出切实举措,加大低成本存款资金组织工作;必须加大贷款营销工作;必须加快电子银行业务拓展。二要大力清收、盘活、处置不良贷款,确保年末主要监管指标全面达标。要清醒地认识到清收不良贷款工作的重要性、紧迫性、现实性,切实增强清收工作的责任感、危机感、使命感,贯彻落实“三个不变”:表内外不良贷款清收目标计划不变;不良贷款清收考核措施不变;新增不良贷款问责办法不变。三要齐抓共管,抓好几项重点工作有序落地。要抓好内控合规管理建设年工作、党史学习教育工作、疫情防控工作。全行上下要团结一心,坚定信心,迎难而上,狠抓落实,善作善战,确保全年各项工作目标任务圆满完成。
会议传达了全省农商银行系统2021年年中工作会议精神,通报分析了全行2021年前七个月业务经营情况,各分管领导就分管条线下半年重点工作进行了安排部署。