青州农商银行严格按照山东省农信联社“123456”总体工作思路，强化“五大”经营发展理念，持续推进“六个坚定不移”，紧盯重点业务、重点环节、重点岗位，综合运用专项检查和专题调研等手段，充分发挥监事会监督作用，不断强化监督成果运用，提升公司治理成效。
聚焦重点业务，精准助力信贷营销。充分用好专题调研这一形式，紧紧围绕重点业务，紧盯调研主题，通过观察、专题讨论、问询等方式深入条线部门、支行了解目前四张清单拓展与督导情况，走访社区、农区、个体工商户等客户37户，与10家支行30名客户经理进行了座谈，对“四张清单”营销对接遇到的问题和困难进行分析总结，及时向条线管理部门提出建立数据对接获取机制、加强信贷人员效率管控和对接质量等工作建议。截至目前，该行“四张清单”导入率达到94.63 %、有效对接率61.06%，有效提高了“四张清单”覆盖面。
深挖重点环节，提升经营管理水平。监事会对全面风险管理的治理架构、策略和风险偏好、限额体系建设等八个方面开展全面风险专项检查，并针对检查问题及时向牵头管理部门下发风险提示，督促牵头部门对全面风险管理工作进行梳理，及时修订管理办法、应急演练方案等制度，完善了风险治理体系，提高了抵御风险的能力。
推动整改落实，强化监督成果运用。青州农商银行监事会高度重视监督成果运用，对监督发现的各类问题，认真分析问题成因及潜在风险，通过工作建议书、风险提示书等方式向董事会和高级管理层及其成员进行提示，畅通监事会监督问题反馈渠道。今年以来，针对信贷业务、内部控制、人员管理等方面问题签发风险提示单11份、工作建议书23份，有效推动问题的整改落实，达到“揭示风险、整改提高、完善机制、促进发展”的目的。
