吉林安图农商银行：“三打造三提升”强化员工素质提升

• 　   今年，安图农商银行致力于“三打造三提升”强化员工素质，逐步打造了“引擎”“基地”和“阵地”一体化的员工队伍素质培养模式，助推企业发展与员工成长“共创共担共赢共享”。
  　　一是致力于打造红色“引擎”，提升政治能力。在建党百年之际，先后组织开展“三级联创”、“两优一先”、“立项攻坚”、红色经典故事朗读会及“奋斗百年路”金融知识宣讲等多种主题实践活动，把党史学习教育充分融入到实践活动中去、融入到综合能力提升中去、融入到防范和化解金融风险中去、融入到经营管理中心工作中去，传导创先争优正能量，教育员工学习时代楷模，争做时代先锋。
  　　二是致力于打造培训“基地”，提升学习能力。通过“登线上”网络培训、“走出去”跟班学习、“聚线下”集中学习、“座起来”分享交流等学习方式，让专业能力跟上新时代的发展要求，满足日益多元化的金融服务需要，实现共同进步，着力提高员工履职能力和业务水平。截至目前，安图农商银行累计开展各类线上线下培训近30次，参训人数达1300余人次，培训内容涵盖财务管理、反洗钱、营销、征信、信贷等各方面。
  　　三是致力于打造业务“阵地”，提高业务能力。为提升员工服务质量和服务水平，强化服务意识，营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，组织开展业务技能比赛，通过单指单张点钞、扇面点钞、机器点钞、汉字录入、数字录入五项考核内容，教育引导员工练好基本功，筑牢业务基础。同时，在集中监督系统上线运行后，结合实际制定差错率奖惩办法，按月进行通报，对零差错率柜员予以奖励，以“先进典型”带动示范，推动业务技能水平全面提升。截至目前，安图农商银行共表扬通报364人次，奖励金额12.81万元。


• 来源:吉林安图农商银行    作者:杨展