“冬日攻坚”活动开展以来，禹城农商银行上下联动，全员营销，将“冬日攻坚”活动推向高潮。
该行明确工作目标，强化考核引领。每日在微信工作群公布各支行任务完成及排名情况；建立“日排名、周通报、月总结”竞赛机制，按旬调度约谈落后单位负责人，实行班子包片、部室经理包支行制度，对进展缓慢的单位，督促制定切实可行的工作计划，确保各单位齐头并进。
同时该行聚焦服务提升，强化分类营销。组建服务队，携带移动柜员机上门为老年客户办理社保卡激活、开立银行卡等业务，深挖对公客户，充分发挥人脉资源优势，积极对接走访财政局、公共资源交易中心等存款大户，强化全员营销，制定网点转型规定动作明白纸，指导各岗位人员落实本岗位规定营销动作。
此外，该行固化厅堂营销规定动作，强化客户分层分类营销，针对不同的存量和增量客户，进一步明确各层级维护责任；持续开展厅堂主题营销和微沙龙活动，开立银行卡5000余张，固化外拓营销规定动作，做实网格化营销。
