风帆劲满图新志，砥砺奋发望功成。汝州农商银行2022年首季开门红在凛风絮雪里揭开帷幕，各营业网点立足自身实际，以助农惠农为根本遵循，别出心裁制定方案，另辟蹊径开展营销，筑牢防范疫情的前沿阵地，开拓增贷揽储的崭新篇章。
精准化严控，布局防范疫情的着力点。全行上下统一思想，共同构筑防疫三道防线。一是门口阻断线，各支行在营业厅门口设置人员登记簿，测温枪，酒精、消毒液等防疫物品，实行一人一岗，确保不漏放一个可疑人员。二是大厅排查线，客户经理不间断与营业厅客户进行交流，了解近期生活轨迹，排除密接的可能。三是柜台纵深线，柜面人员在营销存贷款产品的同时，复核行程码、健康码，提高警惕心理，进一步严控疫情苗头。
典型化探索，聚焦宣传角度的落脚点。一是宣传密度大，各支行提前部署，采用“线上”与“线下”相结合、“城区”与“村镇”相连接的方式，利用微信公众号、小电视、海报、条幅、墙贴、指示牌等载体进行轰炸式宣传，持续覆盖宣传盲区；二是宣传角度新，各网点充分发挥主观能动性，实施多元化宣传，或与厂家合作开办年货节，或精心设计脚本发布抖音短视频，宣传创意层出不穷，不断拓展营销路径。
持续化服务，协调内耕外拓的平衡点。一是围绕存款基本点，设置积分有礼、感恩抽奖等量化活动回馈存量客户，吸
引增量客户，夯实立行之本；二是聚焦贷款增长点，利用柜面营销、客户反哺等复合打法渗透旧有网络，拓展潜在市场。三是针对大额活期存款客户，通过电话邀约，开展感恩礼遇日活动，现场进行抽奖，增强客户黏性，提升转化效果
