“过去的一年,我常常感到能力不足和本领恐慌,新的一年要从自身做起,带领部室员工多向书本学习、向实践学习、向他人学习,努力突破各自的‘舒适区’,处理好工作、家庭和社会的关系。”
“针对当前存在的问题,2022年着力在条线工作上提质量、在队伍建设上提素质、在个人能力上求突破、在健康管理上有规划。”
近日,一场以“找问题、谋思路、谈发展”为主题的务虚会在安丘农商银行召开,该行班子成员、机关部室总经理齐聚一堂,集思广益谋划新一年的工作。各部室总经理结合条线特点和自身实际,围绕打造“专精特新”机关部室、加强条线管理和队伍建设等方面,从工作、生活、健康、关系多个维度,找问题不足,谈思路规划,定目标措施,提意见建议,畅谈对2022年的展望和思考。
“当前安丘农商银行正处于爬坡过坎、加快高质量发展的攻坚阶段,全行上下要围绕‘专精特新’锻造条线工作硬招数、真本领,围绕高质量发展行稳致远战略目标,多做一些利长远、打基础的事情。要切实推动作风转变,加深对省委‘严真细实快’和省联社‘忍韧严实’工作作风的理解,提高标准、提升境界、真干实干、干快干好,以实实在在的业绩为安丘农商银行高质量发展行稳致远作出贡献。”该行党委书记、董事长闫永政对新一年的工作提出要求,鼓励大家加油干。
务虚的目的是为更好地务实。持续半天的务虚会,进一步统一了思想,凝聚了共识,明确了方向,达到了理思路、定举措、推动工作的预期效果。安丘农商银行将充分运用好本次务虚会成果,认真梳理2022年的工作,切实把务虚会上提出的思路措施具体化,真正转化为推动高质量发展的强大内生动力。