一年之计在于春,一季收成在春耕。今年以来,五原农商银行深入贯彻落实自治区联社、县委县政府安排部署,加大支农投放力度,持续优化金融服务,为全县春耕生产注入“金融活水”,全力助力农民备战春耕。
提早谋划、精准安排,明确工作思路
为支持春耕备播工作有序开展,将支持春耕备耕与“开门红”工作同研究、同部署、同谋划,并积极主动对接县农牧局以及相关部门,摸清农业生产资金需求,准确掌握农事、农情、农时。先后召开“春天行动”专题部署会议、推进会议,结合县域特点制定支持春耕生产金融服务方案,提前制定一季度涉农贷款投放计划,明确专职部门负责支持春耕备播工作,对农户、涉农企业和农业合作社的生产所需种子、化肥、农药、农机具资金优先供应,对农业产业化资金优先发放,确保春耕生产各环节衔接顺利。同时,还充分利用春节前后各类资金回笼的有利时机,大力组织存款,壮大资金实力,为服务春耕创造条件,确保不误农事、不误农时。
优化服务、提升效率,发挥阵地优势
对2022年春天行动期间新增客户实行利率优惠政策,推出16款“开门红”系列信贷产品,灵活满足各类客户资金需求;组织信贷人员走村社、进农户开展资金需求摸底工作;该行各乡镇“农金员”主动与各乡镇、村两委沟通对接,在辖内各村张贴包村客户经理公示牌,公布了服务电话。每名包村客户经理通过村内大喇叭、微信群、散发宣传资料的方式,宣传金融政策、普及普惠金融知识、推广优质金融产品等,提前了解广大农户春耕信贷资金需求,建立专项台账,为春耕信贷投放夯实基础,推动了地方政府、农商银行和广大农民三方互联互动;上线“集信息采集、数据分析、信贷投放、授信数据导出应用”为一体的整村授信管理系统,进一步提升整村授信工作质效。
强化科技、加强合作,深度服务乡村振兴
开发上线“整村授信系统”,通过数据分析对比,多维度反映支行、包片客户经理贷款服务乡镇、行政村、村民小组情况,同时对未授信户、未贷款户进行提示,精准分析客户经理所服务辖区的授信比率和用信比率,实现了对支行和信贷人员的精准考核,全面提升了整村授信和网格化营销的工作质效;同时,积极对接当地农牧和科技局、三方科技公司,签订了“银农直连系统开发的战略合作协议”、进一步开发“五原县农村产权流转交易综合服务信息管理平台”;借助颁发“农村土地承包经营权证”之计,大力推广农村土地承包经营权抵押贷款业务,有效激活农村沉睡资源,深度服务乡村振兴战略。
优化机制、巧用系统,提升工作质效
开展“整村授信”竞赛和小微企业客户预授信集中走访。制定2022年“整村授信”竞赛实施方案,根据该行自主研发的“整村授信系统”筛选出辖区内未授信(贷款)客户名单,逐户进行信息采集和开展授信工作;制定县域重点企业走访计划,总行领导班子成员按照包片支行全程参与走访,对暂时没有融资需求的企业给予办理预授信,并为其提供资金结算、网上银行等服务,做好客户储备;大力支持农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场及种养大户发展,确保农业生产资金优先发放,农业生产项目资金优先安排,特色农业项目资金优先满足;借助县政府颁发“农村土地承包经营权证”之计,运用“颁证数据”全面掌握辖内农户的种植情况,判断客户需求,同时,对手机银行、微信银行等线上支付结算渠道进行宣传推介,并加大对ATM、农民金融自主服务点、POS机具的巡检维护,高效快捷的服务得到了广大农户的一致认可。
“2022春天行动”开展以来,该行各项存款较年初增加1.45亿元,累计走访客户2164户,授信2152户,发放春耕备耕贷款2.85亿元,较上年同期增加1.34亿元。开立社保卡513户,开立手机银行543户,开立聚合支付57户、云闪付403户、微信银行886户。