今年以来，山西宁武农商银行按照“１＋Ｎ”营销思路，全面开展综合金融达标客户营销工作。
一是制定方案，明确重点，组织培训。根据省联社指导意见，经总行党委研究，制定了《综合达标客户营销方案》，通过建立微信群、召开腾讯会议等形式，开展培训，对达标规则、分值计算等进行讲解分析，提高参训人员对达标客户标准、分值计算的认知情况，筛选目标客户清单，组织支行分组分类逐户认领、走访对接，精准营销，落实营销责任。
二是大力推动，强化督导，落实保障措施。落实包点制度。包片领导、包点部室经理每周至少2次深入包点单位，协助基层支行，分析进度，查找不足，明确措施；总行每周二召开工作会议，跟进督导各支行进度情况；指定牵头部门，明确专人按日监测数据，通过报表、电话等形式调度工作进度，推动工作落实。
三是加强宣传、营造氛围、推广经验做法。该行将好的经验做法归纳总结，定期编发简报进行下发；并通过微信交流群，实时沟通协调存款工作中遇到的困难和问题，及时推广先进工作做法和措施，形成全员上阵的浓厚氛围。
截至3月14日，宁武农商银行个人综合金融达标客户13480户，对公综合金融达标客户272户，较年初增加193户，完成任务目标的286.3%；收单商户当年增加407户、个人客户渠道绑卡当年增加5110户，新增晋享E付285户。
