“之前就有过去银行借款的想法，但是考虑要找人担保就一直也不敢想贷款的事情。这不是上次咱们农商银行在我们村开整村授信现场会的时候才了解到，咱们农商银行的产品手续简、利率低，最关键是还能上门办理，我就赶紧申请了一个，这不短短一天时间就给我授信了20万元，一下子就解决了我的资金难题，这下我心里有底了，有了这笔资金，我就又能引进10头种鹿，扩建两个鹿舍了，农商银行不愧是我们身边的百姓银行！”6月7日，灵石县马和乡梅花鹿养殖户老王与灵石农商银行马和支行客户经理小宋谈到未来发展规划时喜上眉梢。
金融助力老王扩大梅花鹿养殖规模的例子只是灵石农商银行扎实开展“整村授信”工程的一个缩影。目前，该行已成功创建信用村16个，信用市场3个，信用企业1个，个人客户授信户数达11606户，授信金额22.21亿元，用信户数达8886户，用信金额16.4亿元，为助推乡村振兴、产业发展、百姓致富贡献了源源不断的“金融活水”。
（一）坚持党建引领，打造服务乡村振兴硬品牌。该行结合“我为群众办实事”实践活动，持续深化政银合作，构建“县－镇（乡）－村－银”四级联动格局，党委班子成员负责对接县委、县政府及相关主管部门，助推联合出台《灵石县“做强普惠金融、助力乡村振兴”实施方案》，共同签署战略合作协议，最大限度争取政策支持。该行于5月14日被灵石县委、县政府授予“乡村振兴主办银行”称号。同时，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，加大与乡镇政府和村“两委”协调沟通力度，筛选出经济底子强、发展潜力大的村（社区），围绕特色种养、特色产业和普惠金融需要，通过开展整村授信、送资金上门等方式，为乡村振兴提供有力的信贷资金支持和便捷的金融服务，形成“党建+金融”新态势。
（二）实施五全机制，提升服务乡村振兴软支撑。一是考核角度全方位。将考核内容细分为八大项，即：有效建档完成率、有效评议完成率、有效走访完成率、有效授信完成率、用信户数净增完成率、用信金额净增完成率、信用村/市场完成率、信用乡镇完成率，确保各环节工作质量。二是任务目标全量化。以全员营销为依托，将按村推进、信用户授信、信用商户授信、信用市场/村、信用乡、用信户数净增等任务按月量化细分到全员，确保人人有目标、个个有任务。三是营销计价全流程。将名单收集、整村评议、逐户走访、授信到卡、信用村/乡的创建均予以计价奖励，激发全员营销积极性。四是奖优罚劣全透明。坚持业绩上墙，按月、按季对支行授信及整村授信按村推进情况进行奖惩，按季对营销滞后支行进行末位淘汰，优胜劣汰，真正让“比学赶超”成为常态。五是规章制度全覆盖。先后出台整村授信业务管理办法、实施方案、尽职免责、按村推进等方案，确保业务有序推进。
（三）遵循“四四法则”，干出服务乡村振兴真实效。该行在年初就围绕如何将整村授信工作落到实处提出了“四不搞四坚持”的工作要求，即：一不搞“面子工程”，通过开展逐户信息采集、党建引领信用村建设结果运用和授信评议，坚持授信到户；二不搞“半途主义”，为授信通过的客户开通手机银行，绑定循环用信并手把手教会使用，力争户户用信；三不搞“大水漫灌”，以建立“认识、熟悉、信任”的客户关系链为目标，通过关键人“背靠背”了解信息、开办金融夜校、逐户走访等方式，为每个村庄建立黑、灰、白三类名单，差异化服务跟进，坚持“精准浇灌”；四不搞“临时任务”，通过选取试点村，实践探索出可复制推广的模式，成熟一个、挂牌一个，以点带面，逐步建立农村农户基础信息库。同时邀请致富能人、种养大户等带头人体验用信，言传身教，实现推广转介，带动扩大授信用信覆盖面，做到量多质优。
拳拳为民心，浓浓鱼水情。灵石农商银行将继续发挥服务三农金融主力军的作用，持续加大贷款投放力度，不断创新信贷产品，为乡村振兴提供更加高效、便捷、优质的金融服务，用情怀和担当奋力书写好“乡村振兴主办银行”的新答卷。
