今年以来，山西大宁农商银行坚持把党建引领作为业务发展的“红色引擎”，探索完善“党支部+”带动营销PK模式，建立起多样化党员营销小组，实现业务发展“加速跑”。自活动开展以来，共计营销存款2938.92万元，贷款营销824万元，电子银行绑卡562户，关注微信公众号4264人，抖音账号4572人。
定机制、亮身份，竞赛机制“明”起来
该行以辖内三大党支部为主线，每个党支部下设3个小组，制定营销竞赛活动，实行“积分制”考核管理，对营销项目、奖惩机制、积分规则进行明确规定。同时，由总行党委根据担当作为、经验能力、精神风貌等方面表现，从党员干部中选派9名年轻优秀党员任组长，通过发挥党员影响力号召力，在全行挑选“得力干将”进行5人成团，各司其职，密切协作，将各自优势聚成强大营销合力。
定标准、亮表率，营销走访“动”起来
各党员小组实施“挂图作战”，将任务上墙、责任上心，党员带头冲锋一线，把营销贯穿于“白+黑”“5+2”的全天候，压茬推进。结合场景特点和客群特点，开展分类走访，将场景搭建在幼儿园、义诊会、村委、小区门口等，根据不同的营销环境、营销对象进行不同产品推介。截至目前，已搭建85个场景，服务5320余人次，不断夯实客户基础，延伸服务触角，提升服务水平，在抓好存贷主业市场的同时，做好普惠金融工作，做到两手都要抓、两手都要硬。
定考核、亮成绩，全员互看“比”起来
自活动开展以来，各小组成员将笔笔营销成果实时推至微信工作群“亮相”，每晚10点前准时播报小组总营销战绩，实行每周一总结、每周一分享、每周一考核模式，按周评比出“最强党支部”。各党员小组于每周一“碰头见面”，组长汇报上周营销进度及本周计划，优秀组员分享个人经验做法。同时，设立微信公众号营销专刊，将可借鉴、可推广、可复制的好经验分享至全行，大力营造浓厚的营销氛围，激发全员营销意识和活力，通过党支部“比”，推动各项业务提质增效。
