“刚开始你们到咱村搞什么‘整村授信’，到家门口主动要给我们办贷款，怎么敢相信啊？虽然当时想买收割机还真差几万块钱。”家住在灵城镇七里村的胡某向灵璧农商银行客户经理胡亮亮说道。“那你后来怎么又信了？”胡亮亮问。“看你们穿着统一，都戴着工号牌，上面有名字，有的还戴着党徽，给大家免费办社保卡，讲解怎么识别假币，怎么防诈骗，感觉你们服务好，就抱着试试看的态度参与一下，没想到当天5万块钱贷款就到卡里了，赶在秋收之前买上了收割机。我现在可是你们的义务宣传员哩！”胡某前几年和村里多数年轻人一样选择外出务工，孩子上学了要照看，就选择回乡创业。在村里承包种植了25亩地，成了“种粮大户”。今年小麦收割费让胡某着实心疼了一阵，也催生了自己买收割机的想法。一来自己用着方便，遇到不利天气能有效应对；再者帮别人收割一年还能增加两笔收入，“整村授信”送贷上门实现了他的愿望。
为全面落实省联社决策部署，以实际行动助力乡村振兴，打通金融服务“最后一公里”，灵璧农商银行推进“整村授信”做到“早谋划、早安排，抓落实、抓实施，勤督导、勤纠偏，重奖励、重处罚”，按照行政村签约、获取行政村数据、信息采集、客户营销、贷款申请、客户授信、客户用信等步骤稳步有序推进。
一是早谋划、早安排。省联社下发“整村授信”方案和任务后，第一时间召开座谈会，集思广益，合理分解任务、针对性拿出工作措施。针对目前工作任务的特点，在充分考虑第三季、“整村授信”考核期时间和任务数字上的错配关系，对各项指标和措施进行细化，统筹兼顾，明晰各个时间节点的工作任务完成量，准确把握、精准实施。
二是抓落实、抓实施。“一分部署九分落实”，确定任务目标以后，及时召开启动会议。对任务指标进行逐项解读。会中，大家充分探讨工作思路，畅谈各自的想法，对原来的工作框架进行进一步锤炼。最后，达成了对“整村授信”工作的共识。在各自领取工作任务后，员工带着清晰的目标和思路去落实和实施，确保不走弯路，不做无用功。
三是勤督导、勤纠偏。“整村授信”是金融支持乡村振兴战略具体举措，涉及指标数量多、时间紧任务重，实施起来难度较大。为了克服工作困难，保证工作效率，每日晨会上首先由员工各自汇报工作进度、工作难点。其次由大家针对性地拿措施，解疑难、找窍门、寻思路。通过每天碰头、实时探讨，有效推进，确保了各项工作齐头并进。
四是重奖励、重处罚。为了激发员工工作热情，支行将每项指标都设定考核对应分值、并换算出奖励积分，明确奖惩兑现。由于措施拿在事前，指标分解公开透明，员工积极性高涨，激活了员工潜在工作动能，唤醒了员工深层次工作潜力，呈现了明着比干劲、暗着比业绩的振奋局面，取得了较好效果。
五是做准备、做服务。进行户外拓展，客户经理首先做好知识储备准备，特别是营销方面的技巧，提高在入户走访过程中的工作效率；其次是确保数据准确，采集客户信息数据精准，有利于数据筛选应用，避免出现不符合授信业务条件的情况。客户经理在工作过程中注意方式方法，以贴心优质服务就能赢得客户赞许。
