面对近期严峻复杂的疫情防控形势，山西闻喜农商银行党委围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，认真贯彻落实省市联社关于坚决做好疫情防控和改革发展安排部署，从严从紧从快落实各项防疫措施，统筹金融服务工作，用行动诠释责任与担当。
全局统筹，强化组织领导
岗位就是战位，行动践行使命。静默期间，闻喜农商银行党委召开视频会议传达贯彻省市联社关于坚决做好疫情防控和改革发展相关工作部署，深入学习市联社党委书记秦江峰关于该行四季度工作计划的重要批示，落实“六个到位”，研判总体形势；解封后，领导班子率先垂范、靠前指挥，带头深入一线，现场督导各网点疫情防控工作，实地调研业务开展存在的问题，坚持防疫工作和业务发展两手抓两不误，为全行各项工作开展把好“方向盘”、画好“坐标轴”。
安全服务，筑牢前哨防线
营业大厅是关乎客户及员工健康、安全的重要阵地。闻喜农商银行通过“联动协调”扎实落实入口、厅堂、现金、设施等18个“关口”把控，筑牢厅堂管理、人员防护、应急处置“三道防线”。此次疫情发生以来通过线上线下连续三次召开会议对各网点防控工作作出细致安排，对检查发现的问题进行专题通报；同时各包片部室经理全部深入网点，全覆盖实地督导，确保各项措施的落实不变形、不打折扣、不搞变通，切实筑牢疫情防控安全屏障。
执纪问责，严明纪律红线
闻喜农商行组织全体纪检人员学习省纪委监委驻省联社纪检监察组《关于进一步做好当前疫情防控监督工作的通知》，确保疫情防控工作推进到哪里，监督检查就跟进到哪里。紧盯重点场所，督促网点严格落实十八道关口措施落实情况，确保网点安全；紧盯责任落实，加强对各网点部室干部履职尽责、值班值守、排查登记等方面进行监督力度，着力整治疫情防控工作中履职不到位等干部作风问题；紧盯问题整改，按照“见人见事”点问题、查不足、找短板，从严从实推进疫情防控和经营管理监督工作。10月份以来，共督促整改问题4个、批评教育2人、提醒约谈2人。
快速行动，推进业务发展
一方面，积极推广网上银行、微信银行、晋享贷等线上媒介和产品，及时处理各项金融服务咨询，畅通疫情防控期间的金融服务渠道和方式，同时围绕疫情影响难以落实事项的解决措施拟定预案，为“万一”情况建立“万全”保障。另一方面，遵守辖区防控政策并做好防护措施的情况下，主动克服疫情影响，积极开展八进营销、网格化服务，全力以赴投入四季度业务竞赛活动中。
