2023年1月3日，湖北随州农商银行召开2023年“春天行动”出征仪式，为102名即将下沉基层的机关干部和普通员工壮行。
在出征仪式上，该行负责人指出，持续开展下基层真帮扶活动，主要是基于“四个需要”。一是“同舟共济”。“春天行动”是攻坚之战、信心之战、毅力之战，机关员工要身负重任、深入一线，与基层员工同生活、共劳动，做到送温暖、树信心、真帮扶，与基层同舟共济、共克时艰。二是“率先垂范”。机关和干部作风转变是全行工作作风转变的风向标，要以机关作风过硬、领导躬耕实干、干部勇毅前行示范引领全行转变工作作风、提升工作效能。三是“真抓实干”。要发扬少说多干、埋头苦干、勤勉肯干的品质和担当，运用各自所学所长所会所知，从基层实际出发，营销实际业务，解决实际问题。四是“锻炼提高”。通过下沉基层，想干的人利用一切机会锻炼磨砺，能干的人利用一切平台展示自我，干成的人在一切机遇和挑战中积淀成长。下沉人员要抓住机会，主动放低身段，谦卑勤勉用功，积极成长进步。
该行负责人要求，机关人员下沉基层要坚决做好“五个统一”。一是“心形神”统一，做“融入者”。下沉人员不要蜻蜓点水、脚不沾水、身不沾灰，而要真正扎下身子，听从安排，真正做到与基层同生活共劳动，展示机关干部良好业务素质和精神风貌，干出精彩，干出成绩。二是“拼抢实”统一，做“争先者”。拼出来的最香，抢出来的最甜，干出来的最深刻。下沉人员要以“拼抢实”精神狠抓落实，要主动挑重担，立足一个岗位、一项具体工作，利用所会之长帮助基层网点提升工作质效。三是“帮促干”统一，做“解难者”。下沉人员要深入实际，帮助基层发现问题、解决问题，指出问题和短板并且对形势和要求进行分析，找到解决问题的办法和措施，使基层人员开阔视野、活化思路，既提高自己能力，也提升工作质效。四是“学思用”统一，做“进步者”。学思践悟用，是工作提高、个人成长的闭环流程。下沉人员要深入基层调研、掌握实情，对照本条线、本部门出台的政策、制度和措施做好优化、完善。驻点帮扶活动结束后，条线部室要汇报工作成效和心得，帮扶人员要谈体会、谈认识、谈提升。五是“传送讲”统一，做“沟通者”。驻点帮扶工作是一座“上情下达、下情上达”的桥梁，下沉人员要当好宣讲者、送温暖者、传达者，利用自己的政策水平、人格魅力感染和影响基层人员，使全员“心往一处想、劲往一处使”。
该行负责人强调，要切实转变工作作风，从“六个角度”谋划工作。一是要推陈出新，有“独创性”。新的一年要有新起点、新要求，要立足本职，主动思考，相信自我，大胆探索实践，在职责架构中找到新的努力方向和工作重点，提出具有独创性的思路和见解，勇于求新求变，干出精彩。二是要以问题为导向，有“实用性”。谋划工作是为了提高工作质量、解决实际问题，不能为新而新、不切实际。要盯住工作中的短板和问题，从最难的事、最想干的事、最有实际意义的事入手，每年解决一两件，从而积少成多，逐步提升和改善工作质效。三是要敢于追高，提倡“引领性”。要敢于与高的比、与强的赛，主动以更高的标准和目标要求自己，不能追求一般、因循守旧、固步自封、躺平，要主动提升工作状态、思想境界、事业追求和工作目标，争取新的一年更上一层楼。四要立足长远，把握“基础性”。要抓基础性工作，特别是要在基础设施、渠道建设、平台搭建、结构调整、风险处置等方面去思考、去实践，以“有事不避难、我不干谁干”的境界，为工作质效提升而努力。五是要注重实践，充满“效能性”。出台的工作措施和办法要接地气，要注重实际效果和效率，认真思考研究每个问题，争取干一件、成一件。要提高工作落实能力，把高效落实当作一种习惯。六要精益求精，体现“专业性”。专业人干专业事实现专业效果，要提倡专业品质精神，多出专家。要注重细节，有精品意识，用品牌和风格为自己注脚。
